一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1．业主方项目管理任务中的（　　）是项目管理中的最重要的任务。
A．信息管理
B．质量控制
C．安全管理
D．投资控制
2．设计准备阶段项目管理中，以下不属于组织与协调的任务是（　　）。
A．编制设计工作的组织方案，并控制其实施
B．协助业主处理设计与政府主管部门的联系
C．组织设计方案的评审，协助业主办理设计审批方案
D．根据设计竞选及评审结果，提出委托设计单位的建议
3．为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的组织结构模式，称为（　　）。
A．职能组织结构模式
B．线性组织结构模式
C．矩阵组织结构模式
D．项目组织结构模式
4．影响一个系统目标实现的主要因素不包括（　　）。
A．人
B．环境
C．组织
D．方法与工具
5．建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（　　）的项目实施方案。
A．指导性
B．技术性
C．规划性
D．决策性
6．在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（　　）表示。
A．单向箭线
B．双向箭线
C．直线
D．虚线
7．根据《中华人民共和国建筑法》的规定，建筑材料、建筑构配件和设备的物资采购由工程（　　）采购。
A．建设单位
B．承包单位
C．监理单位
D．分包单位
8．施工总承包模式在投资控制方面的特点，叙述不正确的是（　　）。
A．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
B．在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制
C．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险
9．建设项目工程总承包方在合同收尾阶段的工作是（　　）。
A．对试运行进行指导和服务
B．进行竣工决算
C．办理管理权移交
D．缺陷通知期限满后取得履约证书
10．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　　）或其授权人与项目经理协商制定。
A．总经理
B．法定代表人
C．董事长
D．主管生产经营的副总经理

11．单位工程施工组织设计的主要内容不包括（　　）。
A．各项资源需求量计划
B．单位工程施工总平面图设计
C．单位工程施工进度计划
D．施工总进度计划
12．施工组织总设计编制时，在（　　）后才可编制资源需求量计划。
A．拟订施工方案
B．编制施工准备工作计划
C．编制施工总进度计划
D．施工总平面图设计
13．项目目标动态控制的核心是（　　）。
A．收集项目目标的实际值
B．通过项目目标的计划值和实际值的比较，确定项目目标的目标值
C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D．在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
14．在沟通过程中处于主导地位的是（　　）。
A．沟通主体
B．沟通对象
C．沟通介体
D．沟通环境和沟通渠道
15．工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的（　　）原则。
A．服务性
B．科学性
C．独立性
D．公正性
16．施工成本计划一般情况下有三类指标，下列不属于其指标的是（　　）。
A．成本计划的数量指标
B．成本计划的效益指标
C．成本计划的经济指标
D．成本计划的质量指标
17．通过施工成本管理任务中的（　　），才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性，为降低施工项目成本和增加企业的积累，做出自己的贡献。
A．施工成本控制
B．施工成本分析
C．施工成本考核
D．施工成本核算
18．施工成本管理的措施中，（　　）是其他各类措施的前提和保障。
A．组织措施
B．经济措施
C．合同措施
D．技术措施
19．施工图预算的编制是以（　　）为主要依据。
A．计划定额
B．质量定额
C．预算定额
D．施工定额
20．在施工成本计划的类型中，以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点．采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（　　）。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．技术性成本计划
D．实施性成本计划