2013年一级注册建造师工程项目管理讲解(5)

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2013年报名专题：2013年一级建造师报名时间专题

　　1. 组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

　　A. 组织形式

　　B. 组织管理

　　C. 组织结构模式

　　D. 施工

　　答案：C

　　解析：组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织，是与项目管理学相关的重要的基础理论学科。

　　2. 工作流程图服务于()，它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。

　　A. 工作组织

　　B. 上级组织

　　C. 施工组织

　　D. 工作程序组织

　　答案：D

　　解析：工作流程图服务与工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

　　3. 设计阶段投资的计划值与实际值的比较，即()比较，以及工程概预算与预算比较。

　　A. 工程概算与投资估算

　　B. 工程概算与竣工决算

　　C. 工程概算与投资计划

　　D. 工程概算与设计预算

　　答案：C

　　解析：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较，就是工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。

　　4. 项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现()。

　　A. 质量目标

　　B. 工期目标

　　C. 进度目标

　　D. 项目目标

　　答案：D

　　解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。

　　5. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即()。

　　A. 停工

　　B. 返工

　　C. 检查

　　D. 整改

　　答案：D

　　解析：旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他紧急措施。

　6. 在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。

　　A. 总承包商

　　B. 总设计方

　　C. 业主方

　　D. 施工方

　　答案：C

　　解析：由于业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，因此，业主方的项目管理是管理的核心。

　　7. 供货方作为项目建设一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段进行。

　　A. 施工

　　B. 设计准备

　　C. 设计

　　D. 动用前准备

　　答案：A

　　解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。

　　8. ( )审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。

　　A. 总监理工程师

　　B. 专业监理工程师

　　C. 业主委派的工程项目常驻代表

　　D. 监理单位技术负责人

　　答案：A

　　解析：根据《建设工程监理规范》的规定，由总监理工程师审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

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