2014年一建工程项目管理同步练习(5)

　1.决策期项目管理的主要任务是()。

　　A.确定项目的WBS

　　B.确定项目的定义

　　C.确定项目的目标

　　D.确定项目的初步设计

　　2.施工平面图是施工方案及()在空间上的全面安排。

　　A.施工进度计划

　　B.施工组织设计

　　C.施工准备计划

　　D.时间安排计划

　　3.设立目标成本的依据是()。

　　A.成本预测

　　B.成本预算

　　C.成本计划

　　D.成本控制

　　4.由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应()。

　　A.按合同的综合单价确定

　　B.按合同中类似工程的综合单价确定

　　C.由承包人确定

　　D.由承包人提出、发包人确认

　　5.在建设工程价款动态结算的调值公式中，各成平要卦斥数与固定数之和应()。

　　A.

　　B.≤I

　　C.=I

　　D.>1

　　6.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从()开始至项目竣工验收的全过程。

　　A.设计准备阶段

　　B.施工准备阶段

　　C.投标阶段

　　D.决策阶段

　　7.不是成本控制依据的是()。

　　A.工程承包合同

　　B.偏差分析法

　　C.施工成本计划

　　D.工程变更

　　8.总部管理费计算一般按照投标书中总部管理费的()计算。

　　A.3%～8%

　　B.5%～8%

　　C.5%～10%

　　D.3%～10%

　　9.施工成本管理的目的在于()。

　　A.保证工期的要求

　　B.保证质量的要求

　　C.保证成本的要求

　　D.在保证工期和质量要求前提下，寻求最大程度的成本节约

　　10.不属于施工成本编制依据的是()。

　　A.分包合同

　　B.构件外加工计划和合同

　　C.施工组织设计

　　D.工程概算

　　答案：1.B　2.A　3.C　4.D　5.A　6.C　7.B　8.A　9.D　10.D

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