2014年一建工程项目管理同步练习(6)

1.施工成本预测的工作是在施工项目()进行。

　　A.施工以前

　　B.施工前期

　　C.施工中期

　　D.施工后期

　　2.施工成本控制的步骤包括：①分析;②比较;③预测;④纠偏;⑤检查。其正确的顺序为()。

　　A.①一②一③一④一⑤

　　B.②一①一③一④一⑤

　　C.③一④一⑤一①一②

　　D.②一①一③一⑤一④

　　3.网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明()。

　　A.该工作拖后3天，总工期拖后3天

　　B.该工作拖后6天，总工期拖后3天

　　C.该工作拖后6天，总工期拖后6天

　　D.该工作拖后3天，总工期拖后6天

　　4.在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。

　　A.调整网络计划的关键线路

　　B.调整施工定额水平

　　C.调整进度目标的设置

　　D.调整网络图的表达形式

　　5.设计进度主要是项目各个设计阶段的()。

　　A.施工计划

　　B.设计工作的招标计划

　　C.设计图纸出现计划

　　D.总进度计划

　　6.控制设计工作进度是()进度控制的任务。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.供货方

　　7.进度计划的跟踪检查与调整包括()检查所编制的进度计划执行情况。

　　A.不定期跟踪

　　B.不定期

　　C.定期

　　D.定期跟踪

　　8.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个()的管理过程。

　　A.反复

　　B.动态

　　C.被动

　　D.主动

　　9.节点的最早时间表示()。

　　A.内向工作的最早完成时间

　　B.外向工作的最早开始时间

　　C.内向工作的最迟完成时间

　　D.外向工作的最迟开始时间

　　10.会议是进度控制的()。

　　A.管理措施

　　B.技术措施

　　C.组织措施

　　D.经济措施

　　答案：1.A　2.B　3.B　4.A　5.C　6.D　7.D　8.B　9.B　10.C

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