2014年一级注册建造师考试项目管理备考练习8

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1、项目实施阶段管理的主要任务( )

A施工项目的定义B、通过管理使项目目标得以实现C、进行项目的目标控制D、进行质量、进度、成本的管理。

2、正确表述组织与目标关系的说法是( )。

A、组织是目标能否实现的决定性因素　B、组织是目标能否实现的基本因素

C、组织是目标能否实现的惟一决定因素　D、组织决定目标

根据题意回答选择3-5题

新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中,

3 该项目所选用的组织结构模式是( )。　A、线性组织结构　B、矩阵组织结构　C、职能组织结构　D、项目组织结构

4、 横向工作部门可以是( )。　A、项目经理办公室　B、采购管理部　C、各子项目管理部　D、预算管理部

5、为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。

A、让两类部门自己解决矛盾　B、由最高管理者亲自指挥　C、由员工判断接受谁的指令

D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式

6、建设工程项目结构图描叙的是( )

A、组织系统中各部门的职责分工　B、项目工作任务之间的关系

C、组织系统中各子系统之间的关系　D、项目参与各方的关系

7、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件

A、标准性　B、操作性C、示范性　D、纲领性

8、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依(　 )原则建立建设工程项目质量控制系统。

A、分层次规划的原则　B、总目标分解的原则　C、质量责任制的原则　D、系统有效性的原则

9、根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。　A、成本预测　B、成本控制　C、成本核算　D、成本预算

10、通过技术经济指标的对比，检查目标完成的情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法( )

A、比较法　B、因素分析法　C、差额计算法　D、比率法

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