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2014年一建考试项目管理第四套试题及答案_第5页
第41题 建筑材料采购合同的结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付,其中(  )适用于同城市或同地区内的结算。

  A. 现金支付

  B. 转账结算

  C. 异地托收承付

  D. 预付款支付

  【正确答案】:B

  试题解析:

  合同中应明确结算的时间、方式和手续。首先应明确是验单付款还是验货付款。结算方式可以是现金支付、转账结算或异地托收承付。现金支付适用于成交货物数量少且金额小的合同;转账结算适用于同城市或同地区内的结算;异地托收承付适用于合同双方不在同一城市的结算方式。

  第42题 建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在(  )过程中形成。

  A. 分析系统质量控制界面

  B. 编制系统质量控制计划

  C. 制定系统质量控制制度

  D. 明确系统质量控制网络

  【正确答案】:C

  试题解析:

  本题是第二版教材新增考点,应注意掌握。在制定系统质量控制制度的过程中,将形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

  第43题 建设工程项目管理规划的编制应当有(  )负责,并邀请项目管理班子的主要人员参加。

  A. 业主

  B. 总经理

  C. 项目经理

  D. 监理工程师

  【正确答案】:A

  试题解析:

  建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,属于业主方项目管理范畴。

  第44题 工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但它不可能保证项目的目标一定实现,它也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的(  )。

  A. 服务性

  B. 科学性

  C. 独立型

  D. 公平性

  【正确答案】:A

  试题解析:

  工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动,它提供的是服务,因此工程监理单位会尽一切努力进行项目的目标控制,但是又不可能保证它的万无一失。

  第45题 建设物资的市场信息、项目融资的信息等属于(  )。

  A. 组织类信息

  B. 管理类信息

  C. 经济类信息

  D. 技术类信息

  【正确答案】:C

  试题解析:

  建设物资的市场信息、项目融资是属于经济类信息。

  第46题 质量控制和质量管理的区别在于(  )。

  A. 质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容

  B. 质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、监察和监督来实现预期目标的过程

  C. 质量管理包括采取的作业技术和管理活动

  D. 质量管理是致力于满足质量要求的一系列活动

  【正确答案】:B

  试题解析:

  质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能以及工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。两者的区别在于质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。

  第47题 大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个(  )。

  A. 子项目

  B. 子系统

  C. 工作项

  D. 工作单元

  【正确答案】:B

  试题解析:

  大型建设工程项目的一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

  第48题 已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天,若计划工期为135天,则关键线路上(  )。

  A. 相邻工作之间时间间隔为零

  B. 工作的自由时差为零

  C. 工作的总时差为零

  D. 节点最早时间等于最迟时间

  【正确答案】:A

  试题解析:

  关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零。选项A正确。当计划工期一计算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当计划工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。因此C错误。因此,正确答案为A。

  第49题 项目信息门户实施的条件包括(  )

  A. 硬件、用户、组织件、主持者

  B. 软件、用户、组织件、主持者

  C. 教育件、软件、硬件、用户

  D. 教育件、组织件、软件、硬件

  【正确答案】:D

  试题解析:

  项目信息门户实施的条件包括:教育件、组织件、软件、硬件。

  第50题 为实现工程项目的进度目标,应充分重视(  )。

  A. 尽早确定总进度目标

  B. 健全项目管理的组织体系

  C. 工程质量目标的论证

  D. 大量采用计算机辅助进度计划

  【正确答案】:B

  试题解析:

  组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作

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