全国一级建造师执业资格考试

　　建设工程项目管理模拟冲刺试卷一

　　答案与解析

　　[答案]

　　一、单项选择题

　　1. C 2. D 3. A 4. A 5. D 6. A 7. A 8. D

　　9. C 10. D 11. C 12. A 13. A 14. C 15. A 16. D

　　17. B 18. C 19. D 20. A 21. C 22. B 23. C 24. D

　　25. C 26. C 27. D 28. A 29. C 30. A 31. D 32. D

　　33. D 34. B 35. D 36.D 37. A 38. B 39. A 40. C

　　41.C 42.B 43. C 44.C 45.A 46. D 47. B 48. B

　　49. A 50. B 51. C 52. A 53. D 54. B 55. A 56. C

　　57. B 58. C 59. D 60 C 61. C 62. A 63. A 64. B

　　65. C 66. D 67. B 68 B 69. C 70. A

　　二、多项选择题

　　71. ABDE 72. BC 73. ACD 74. BC 75. ACD 76. ACDE

　　77. AB 78. AE 79. ACDE 80. AB 81. AB 82. BCE

　　83. CD 84. AD 85. CDE 86. CDE 87. ABC 88. ABDE

　　89. BDE 90. ABCD 91. ABE 92. ABCD 93. ABCE 94. ABCD

　　95. AB 96. ADE 97. ABC 98. BCE 99. CE 100. ABCD

　　[解析]

　　一、单项选择题

　　1.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是业主方，即项目法人。因此，本题正确答案为C。

　　2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段、使用阶段，因此，本题正确答案为D。

　　3.进度纠偏的组织措施就是调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员。只有A符合，因此，本题正确答案为A。

　　4.设计阶段项目质量目标的策划者应是工程咨询单位。总承包方负责编制初步设计，进行设计审查，编制施工图设计等。因此，本题正确答案为A。

　　5.建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》规定：凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。因此，本题正确答案为D。

　　6.本题考核建设工程项目管理的类型。业主方应进行项目的全过程管理，因此业主方的项目管理是管理的核心。本题正确答案为A。

　　7.本题考核组织论的基本内容。组织工具是组织论的基本理论应用的手段，基本的组织工具具有组织结构图、任务分工表等。本题正确答案为A。

　　8.工作流程图的定义：服务于工作流程组织，用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具。因此，本题正确答案为D。

　　9.建设工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。因此，本题正确答案为C。

　　10.风险是指损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险指可能出现的影响项目实现的不确定因素。风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率。因此，用排除法，本题正确答案为D。

　　11.建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述：为什么要进行项目管理;怎样进行项目管理;谁做项目管理中的哪些方面工作;什么时候做哪些项目管理工作;项目的总投资;项目的总进度。因此，本题正确答案为C。

　　12.投资控制的纠偏措施中技术措施的具体内容：调整或修改设计，优化施工方法等。选项BC属于管理措施;选项D属于经济措施。因此，本题正确答案为A。

　　13.安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、合同管理等则主要涉及物质的利益。因此，本题正确答案为A。

　　14.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。因此，本题正确答案为C。

　　15.进度纠偏的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等;调整工作流程是进度纠偏的组织措施;改变施工方法是进度纠偏的技术措施;及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。因此，本题正确答案为A。

　　16.施工成本分析是指在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。因此选项A，施工成本分析的实质不正确;选项BC对施工成本分析的定义也不正确。本题正确答案为D。

　　17.施工成本分析是指在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。强调是在成本形成的过程中对成本的对比与总结，因此，本题正确答案为B。

　　18.施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到项目竣工验收的全过程。因此，本题正确答案为C。

　　19.我国现行工程变更价款的确定方法：(1)合同已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经双方确认后执行。选项A是对前面方法的补充，正确。只有选项D，除了承包人，发包人也可以提出适当的变更价格，双方协商确定最后的价格。因此，本题正确答案为D。

　　20.针对曲线法，以下三个参数可以形成三条曲线：计划工作预算费用、已完工作预算费用、已完工作实际费用曲线。选项B对应已完工作实际费用曲线;选项C对应计划工作预算费用;选项D对应已完工作预算费用。因此，本题正确答案为A。

　　21.《建设工程工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法：(1)工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据;(2)工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属于合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价;在合同约定幅度以外的部分工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。本题AD属于方法(1)，B属于方法(2)需要改变综合单价的。因此，本题正确答案为C。

　　22.施工成本计划的编制依据包括;合同报价书;施工预算;施工组织设计与方案;人、料、机市场价格等，但不包括招标文件。因此，本题正确答案为B。

　　23.施工成本控制的实施步骤：比较一分析一预测一纠偏一检查。因此在预测之前需要分析，正确答案为C。

　　24.本题考核单位工程竣工成本分析的概念。单位工程竣工成本分析具有不同.的内容：竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析。因此，本题正确答案为D。

　　25.《建设工程施工合同(示范文本)》中，对有关工程预付款作了如下规定：“预付款预付时间应不迟于约定的开工日前的7天。”因此，本题正确答案为C。

　　26.对于合同措施，包括参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔。索赔处理直接与成本有关，而违约问题、纠纷问题的处理可能对成本有影响，但更多的是法律与合约层面的。因此，正确答案为C。

　　27.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括进度目标的分析和论证、在收集资料和调查研究基础上编制进度计划、跟踪检查计划的执行、调整计划。因此，本题正确的工作顺序为D。

　　28.关键工作是指：网络计划中总时差最小的工作。总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。当计划工期等于计算工期时，总时差为。的工作就是关键工作。因此，本题正确答案为A。

　　29.在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从图中可以看出;1—3—4—7—10—12，1—2—6—9—11—12，1—3—4—6—9—11—

　　12，总的工作持续时间都是最长为35。因此，正确答案为C。

　　30.总时差为最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。本题中M的最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天，那么它的最迟开始时间应为最迟完成时间减去其持续时间=25-6=第19天。其三项紧前工作都完成了才能开始M工作，因此，M的最早开始时间为第13天，从而，M的总时差=19-13=6天。因此，本题正确答案为A。

　　31.建设工程项目管理进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。因此本题的正确答案为D。

　　32.最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间。因此工作A的最早完成时间为 5+3=8天，B的最早完成时间=6+4=10天。而某项工作是AB的紧后工作，其最早开始时间是它们中最早完成时间的最大值。因此，本题正确答案为D。

　　33.在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路。从图中可以看出：1—3—6—7—8—10，总的工作持续时间都是最长为22。因此，正确答案为D。

　　34.因为M的最早开始时间+持续时间=最早完成时间=15+7=22天，最迟完成时间为其紧后工作的最迟开始时间的最小值，为28天，因此M的总时差=最迟完成时间-最早完成时间=28-22=6天。自由时差=紧后工作的最早开始时间-本身工作的最早完成时间=27-22=5天。因此，本题正确答案为B。

　　35.关键工作是指：网络计划中总时差最小的工作，总时差为最迟开始时间与最早开始时间的差。所以D选项正确。

　　36.本题考核单代号网络计划工期的计算方法。工期为网络计划终点节点的最早完成时间，即3+max{3，2}+max{2，1}+1=9。因此，正确答案为D。

　　37.本题考核业主方进度控制的任务内容。业主方进度控制的任务内容主要包括控制设计准备阶段的进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度等。因此，正确答案为A。

　　38.建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量标准，并不是某一具体建筑企业或组织的质量管理目标，因此它的控制目标是建设工程项目目标所规定的质量标准。本题正确答案为B。

　　39.事中控制：首先是指对质量活动的行为约束;其次质量活动的过程和结果要接受他人的监督。因此，本题正确答案为A。

　　40.质量管理有8项原则。其中管理的系统方法是指将相互关联过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于提高实现其目标的有效性和效率。不同企业应根据自己的特点，建立资源管理、过程实现、测量分析改进等方面的关联，并加以控制。即采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理。所以，本题正确答案为C。

　　41.加强劳动对象(原材料、半成品、设备)的质量控制，不仅是提高质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提，所以AB正确。要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的方法，而不是事后控制的方法，所以C不正确。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，所以D正确。因此，本题正确答案为C。

　　42.只要在保修期间，因施工安装单位的施工和安装质量原因造成的问题，由原施工单位负责保修及承担费用。因此，本题正确答案为B。

　　43.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，目的不同。所以，本题正确答案为C。

　　44.未经验收合格的工序，不得先进入下道工序施工，因此选项C不符合施工作业过程质量控制的基本程序。因此，本题正确答案为C。

　　45.工程质量监督机构的主要任务是根据建设单位委托，受理建设工程项目的质量监督。因此，本题正确答案为A。

　　46.落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划地开展内部质量审核活动，其主要目的是评价质量管理程序的执行情况及适用性;建立质量体系运行的信息;向外部审核单位提供体系有效的证据;揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据。所以，本题正确答案为D。

　　47.本题考核工程施工质量验收要求。工程外观质量应由验收人员现场检查以后共同评定，选项B不正确。本题正确答案为B。

　　48.本题考核施工生产要素的质量控制。影响工程质量的因素包括：劳动主体、劳动方法、劳动对象、施工环境、劳动手段。因此，本题正确答案为B。

　　49.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。选项B是职业健康安全管理的有效手段和措施，因此，本题正确答案为A。

　　50.建设工程不仅应考虑建造成本的消耗，还应考虑其寿命周期内的使用成本消耗。因此，选项B，应考虑工程的建造成本和使用成本的消耗总和，为正确答案。

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