A. 特别重大事故

　　B. 较大事故

　　C. 重大事故

　　D. 一般事故

　　(32)建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目(　　)阶段项目定义时确定的。

　　A. 决策

　　B. 准备

　　C. 实施

　　D. 设计

　　(33)索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起(　　)变化的各类事件。

　　A. 工程内容和费用

　　B. 工期和费用

　　C. 工程内容和结果

　　D. 工程内容和工期

　　(34)在索赔资料准备阶段，主要工作不包括(　　)

　　A. 搜集类似事件的相关资料

　　B. 跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过

　　C. 分析干扰事件产生的原因，划清各方责任，确定索赔依据

　　D. 损失或损害调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值

　　(35)决定第一类危险源危险性的大小因素不包括(　　)。

　　A. 能量或危险物质的量

　　B. 能量或危险物质意外释放的强度

　　C. 限制能量和危险物质的影响范围

　　D. 意外释放的能量或危险物质的影响范围

　　(36)建设工程竣工验收阶段，发包人收到竣工验收报告后28d内组织验收，并在验收后(　　)d内给予认可或提出修改意见。

　　A. 7

　　B. 14

　　C. 21

　　D. 28

　　(37)项目人力资源管理考核应以(　　)为依据，对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核。

　　A. 人力资源培训计划

　　B. 人力资源需求计划

　　C. 有关管理目标或约定

　　D. 公司规模、管理能力

　　(38)建设工程项目决策阶段策划中，不属于合同策划的主要工作内容的是(　　)。

　　A. 决策期的合同结构、

　　B. 决策期的合同内容和文本

　　C. 实施期合同结构总体方案

　　D. 项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案

　　(39)在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同多采用(　　)方式。

　　A. 固定单价合同

　　B. 成本加酬金合同

　　C. 变动总价合同

　　D. 变动单价合同

　　(40)一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是技术管理、财务管理部门等，而横向工作部门可以是(　　)。

　　A. 人事管理部门

　　B. 计划管理部门

　　C. 合同管理部门

　　D. 项目部

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