A.优化项目设计方案
B.编制资源需求计划
C.分析和论证项目进度目标
D.选择项目承发包模式
参考答案:B
62专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由( )后方可依照施工。
A.项目经理审核、公司总工审批
B.项目经理审核、公司技术部审批
C.项目总工审核、公司技术部审批
D.公司总工审核、项目经理审批
参考答案:C参考解析:对分包施工单位的管理办法,包括施工质量、进度、程序、信息等方面,其中一条就是专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工。所以C正确。
63将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的( )。
A.项目的结构分解
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
参考答案:B
64在索赔款项的计算中,可以进行利息索赔的情况是( )。
A.工程扣款
B.工程延期
C.工程变更
D.逾期支付
参考答案:D
65下列各项措施,属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
参考答案:B
66利用水泥沥青等胶结材料,将松散的废物胶结包裹起来,减少有害物质从废物中向外迁移、扩散,使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物处置的( )。
A.填埋
B.稳定和固化
C.堆肥
D.压实浓缩
参考答案:B
67对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。
A.单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本
B.单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本
C.分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本
D.分部(子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位(子单位)工程成本
参考答案:A
参考解析:大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的。所以A正确。
68建设工程评标分为评标的准备、初步评审、详细评审及编写评标报告等过程。其中,( )是评标的核心。
A.评标的准备
B.初步评审
C.详细评审
D.编写评标报告
参考答案:C
69已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,下列关于工作M说法正确的是( )。
A.为关键工作
B.总时差等于自由时差
C.自由时差为零
D.总时差大于自由时差
参考答案:B
参考解析:在双代号网络计划中,当计划工期等于计算工期时,开始节点和完成节点均为关键节点的工作,不一定是关键工作,以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必须相等。
70某道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。此项工作属于安全事故隐患治理的( )原则。
A.重点治理原则
B.冗余安全度治理原则
C.动态治理原则
D.单项隐患综合治理原则
参考答案:B
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