2015年一级注册建造师项目管理预习试题56
1、(0分) 国际工程承包合同的争议解决应该首选（ ）方式。
A．协商
B．调解
C．仲裁
D．诉讼
A．协商
B．调解
C．仲裁
D．诉讼
正确答案：A
解析：A
2、(0分) 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
A．设计
B．设计前准备
C．施工
D．动用前准备
A．设计
B．设计前准备
C．施工
D．动用前准备
- 正确答案：C
- 解析：C
3、(0分) “导致或可能导致事故的情况”称之为（ ）。
A．事故
B．危险源
C．事件
D．风险
A．事故
B．危险源
C．事件
D．风险
- 正确答案：c
- 解析：c
4、(0分) 如下图所示，工作E的最早可能开始时间是（）。
A．8
B．12
C．14
D．16
A．8
B．12
C．14
D．16
正确答案：D
- 解析：D
5、(0分) 某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现M的实际进度拖后了4天。则关于共走M实际进度的说法，正确的是（ ）。
A．使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天
B．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
C．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行
D．不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行
A．使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后一天
B．不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天
C．使总工期拖后1天，但不影响后续工作的政策进行
D．不影响总工期，也不影响后续工作的政策进行
- 正确答案：B
- 解析：B
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