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2015年一级注册建造师项目管理预习试题77
2015年一级注册建造师项目管理预习试题77
  • 1、(0分) 大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:将每一个子系统分解为若干个子项目;则对应的是()。
    A.一级工作任务目录
    B.二级工作任务目录
    C.三级工作任务目录
    D.四级工作任务目录

    正确答案:B

    • 解析:B
  • 2、(0分) 对于工程变更的责任分析与补偿要求,下列说法中不正确的是(  )。
    A.因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔
    B.因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任
    C.无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更须经业主书面同意
    D.业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求
    •  正确答案:C
    • 解析:C
  • 3、(0分) 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务和环节的正确程序是:
    A.预测—分析—计划—控制—核算—考核
    B.预测—计划—分析—控制—核算—考核
    C.预测—计划—控制—核算—分析—考核
    D.预测—控制—计划—分析—核算—考核

    正确答案:C

    • 解析:C
  • 4、(0分) 工业建设工程项目的生产能力和工艺流程,体现了建设工程项目(    )的质量特性。
    A.安全可靠   
    B.文化艺术
    C.使用功能   
    D.建筑环境
    • 正确答案:C
    • 解析:C
  • 5、(0分) 项目信息门户是基于互联网技术为建设工程(    )的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
    A.服务
    B.增值
    C.信息管理
    D.目标控制

    正确答案:B

    • 解析:B
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