(2)操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而 造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
　　(3)自然灾害事故：指由于突发的严重自然灾害等不可抗力造成的质量事故。例如地 震、台风、暴雨、雷电、洪水等对工程造成破坏甚至倒塌。这类事故虽然不是人为责任直接造成，但灾害事故造成的损失程度也往往与人们是否在事前采取了有效的预防措施有关，相关责任人员也可能负有一定责任。
　　因此，正确选项是A。
　　8[单选题] 关于双代号网络计划中虚工作的说法，错误的是( )。
　　A.虚工作表示工作之间的逻辑关系
　　B.虚工作的总时差和自由时差均为零
　　C.虚工作的持续时间为0
　　D.在双代号网络计划中存在虚工作
　　参考答案：B
　　【考点】虚工作的特征。
　　【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。
　　因此，正确选项是B。
　　9[单选题] 施工单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力引发的质量事故，属于( )。
　　A.技术原因
　　B.管理原因
　　C.社会、经济原因
　　D.人为事故和自然灾害原因
　　参考答案：B
　　【考点】施工质量事故发生的原因。
　　【解析】施工质量事故发生的原因大致有技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误;管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误;社会、经济原因是指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故;人为事故和自然灾害原因是指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故，导致连带发生质量事故，以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。
　　因此，正确选项是B。
　　10[单选题] 关于成本计划的说法，错误的是( )。
　　A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制
　　B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标
　　C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化
　　D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排
　　参考答案：A
　　【考点】三类成本计划的相互关系。
　　【解析】三类成本计划相互衔接、不断深化，构成了整个工程项目施工成本的计划过程。其中，竞争性成本计划带有成本战略的性质，是施工项目投标阶段商务标书的基础，而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此，它奠定了施工成本的基本框架和水平。指导性成本计划和实施性成本计划，都是战略性成本计划的进一步开展和深化，是对战略性成本计划的战术安排。本题选项A将竞争性成本计划与指导性成本计划混淆。
　　因此，正确选项是A。
　　11[单选题] 编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的( )。
　　A.技术措施
　　B.经济措施
　　C.组织措施
　　D.管理措施
　　参考答案：C
　　【考点】建设工程项目进度控制的措施。
　　【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。应编制项目进度控制的工作流程。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。本题中，编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。
　　因此.正确选项是C。
　　12[单选题] 编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
　　A.设计
　　B.决策
　　C.设计准备
　　D.施工
　　参考答案：C
　　【考点】建设工程项目管理的目标和任务。
　　【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段，如图所示：
　　因此，正确选项是C。

　　13[单选题] 我国多数的企业、事业单位目前还沿用( )模式。
　　A.职能组织结构
　　B.线性组织结构
　　C.矩阵组织结构
　　D.流水组织结构
　　参考答案：A
　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。
　　【解析】在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接 的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工 作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源 会影响企业管理机制的运行。我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用这种传统的组 织结构模式。
　　因此，正确选项是A。
　　14[单选题] 关于施工总承包模式特点的说法，错误的是( )。
　　A.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技水平

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