一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
　　1[单选题] 根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的( )。
　　A.2%
　　B.4%
　　C.5%
　　D.8%
　　参考答案：A
　　【考点】投标保证金额度。
　　【解析】根据《招标投标法实施条例》，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%。
　　因此，正确选项是A。
　　2[单选题] 关于事中质量控制的说法，错误的是( )。
　　A.事中控制包含自控和监控两大环节
　　B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系
　　C.事中控制强调监控，以自控为辅
　　D.事中控制强调自控，以监控为辅
　　参考答案：C
　　【考点】事中质量控制。
　　【解析】指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。
　　因此，正确选项是C。
　　3[单选题] 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
　　A.确定项目管理的各项工作流程
　　B.分析项目管理合同结构模式
　　C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
　　D.分析组织管理方面存在的问题
　　参考答案：C
　　【考点】工作任务分工在项目管理中的应用。
　　【解析】为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成 本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
　　因此，正确选项是C。
　　4[单选题] 项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。
　　A.项目准备，项目的各方利益
　　B.项目策划，项目的进度目标
　　C.项目实施，项目的目标
　　D.项目实施，项目的各方利益
　　参考答案：C
　　【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
　　【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
　　因此，正确选项是C。
　　5[单选题] 关于招标方式的说法，正确的是( )。
　　A.《招标投标法》规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式
　　B.根据我国相关规定，如果采用邀请招标，需要经过批准
　　C.如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制
　　D.国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标
　　参考答案：B
　　【考点】招标方式的确定。
　　【解析1《招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。邀请招标亦称有限竞争性招标，招标人事先经过考察和筛选，将投标邀请书发给某些特定的法人或者组织，邀请其参加投标。为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定：按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。
　　因此，正确选项是B。
　　6[单选题] 施工总承包模式的最大缺点是( )。
　　A.一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长
　　B.“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利
　　C.投标人报价依据不是很清晰
　　D.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
　　参考答案：A
　　【考点】施工任务委托的模式。
　　【解析】由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
　　因此，正确选项是A。
　　7[单选题] 某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于( )事故。
　　A.指导责任
　　B.操作责任
　　C.一般责任
　　D.控制责任
　　参考答案：A
　　【考点】工程质量事故。
　　【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害 事故。
　　(1)指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于 工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

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