2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析（2月15日）

1.【单选】在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区A，则应采取措施降低其概率，可使它移位至( )。
A.风险区B
B.风险区C
C.风险区D
D.风险区E
2.【单选】下列风险因素中，属于组织风险的是( )。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.业主方人员的能力
3.【单选】“在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量”，属于质量风险应对中的( )应对策略。
A.转移
B.减轻
C.规避
D.自留
查看答案解析1.【答案】A
【解析】若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，即使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，即使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。
2.【答案】D
【解析】建设工程项目的组织风险，如： （1）组织结构模式； （2）工作流程组织； （3）任务分工和管理职能分工； （4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力； （5）设计人员和监理工程师的能力； （6）承包方管理人员和一般技工的能力； （7）施工机械操作人员的能力和经验； （8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 “工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险；“施工方案”属于技术风险。
3.【答案】B
【解析】减轻，即针对无法规避的质量风险，研究制定有效的应对方案，尽量把风险发生的概率和损失量降到最低程度，从而降低风险量和风险等级。例如，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量。

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