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2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(3月22日)

2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(3月22日)


1.【单选】( )不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。
A.缺乏进度计划系统的观念
B.缺乏动态控制的观念
C.缺乏进度计划多方案,比较和选优的观念
D.缺乏计划系统集成控制的观念
2.【单选】重视信息技术属于进度控制中的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.综合措施
3.【多选】项目进度控制时,进度控制会议的组织设计的内容有( )。
A.会议的具体流程
B.会议的类型
C.会议的主持人
D.会议的召开时间
E.会议文件的整理
查看答案解析1.【答案】D
【解析】建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:(1)缺乏进度计划系统的观念一一分别编制各种独立而互不联系的计划,形成不了计划系统;(2)缺乏动态控制的观念--只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态调整;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念--合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。
2.【答案】B
【解析】重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
3.【答案】BCDE
【解析】进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:会议类型、主持人、参加单位和人员、召开时间、会议文件的整理、分发和确认。

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