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2022年一级建造师《项目管理》知识点考题:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

2022年一级建造师《项目管理》知识点考题:业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

 1、设计方的项目管理工作涉及项目()。

  A.决策阶段至保修期

  B.设计阶段至动用前准备阶段

  C.设计准备阶段至施工阶段

  D.设计准备阶段至保修期

  [答案]D

  [解析]设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

  2、在项目全寿命管理中,实施阶段的管理被称为()。

  A.开发管理

  B.项目管理

  C.设施管理

  D.使用管理

  [答案]B

  [解析]将项目决策阶段的开发管理(DM——DevelopmentManagement)、实施阶段的项目管理(PM——ProjectManagement)和使用阶段的设施管理(FM——FacilityManagement)集成为项目全寿命管理(LifecycleManagement)。因此B正确。

  3、甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是()。

  A.项目投资目标

  B.设计进度目标

  C.施工质量目标

  D.设计成本目标

  [答案]C

  [解析]乙设计院属于设计方,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计质量目标,以及项目的投资目标。选项C属于施工方项目管理的目标。

  4、建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

  A.施工

  B.设计

  C.决策

  D.保修

  [答案]A

  [解析]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  5、业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。

  A.投资控制

  B.合同管理

  C.质量控制

  D.安全管理

  [答案]D

  [解析]构成业主方35分块项目管理的任务,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全,而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。所以D正确。

  6、关于施工方项目管理工作(任务)的说法,正确的是()。

  A.施工方的项目管理管理工作也会涉及设计阶段

  B.施工方的项目管理管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期

  C.一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致

  D.施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理

  E.施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

  [答案]A,D,E

  [解析]施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止,在这期间,还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题,因此,施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。A正确,B错误;建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。施工方的项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。C错误;我国的大中型建设项目引进了为业主方服务(或称代表业主利益)的工程项目管理的咨询服务,这属于业主方项目管理的范畴。在国际上,工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务,也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务,因此,施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。D、E正确。

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