2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析（6月27日）

1.【多选】某贴面工程某月计划完成工程量为2100m2，计划单价为170元/m2，月底检查时实际完成工程量为1900m2，实际单价为185元/m2，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的有( )。
A.费用超支28500元
B.费用节支28500元
C.费用节支40000元
D.34000元的工作量未按计划完成
E.34000元的工作量提前完成
2.【单选】( )不属于偏差分析中的表格法的优点。
A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机，提高速度
3.【多选】某分项工程采用赢得值法分析得到：已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP)，则该工程( )。
A.费用节余
B.进度提前
C.费用超支
D.进度延误
E.费用绩效指数大于1
查看答案解析1.【答案】AD
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1900×170－1900×185=-28500元，结果为负表示费用超支，超支28500元。 进度偏差＝已完工作预算费用-计划工作预算费用＝1900×170－2100×170＝-34000元，结果为负表示进度延误，即34000的工作量未按计划完成。
2.【答案】B
【解析】用表格法进行偏差分析具有如下优点： （1）灵活、适用性强； （2）信息量大； （3）表格处理可借助于计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。 “形象、直观、一目了然”属于横道图法的优点。
3.【答案】ABE
【解析】本题考查的是嬴得值法。根据题意，已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP），CV>0，费用节余；进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS），SV>0，进度提前；费用绩效指数（CPI）=费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP））/已完工作实际费用（ACWP），CPI>1。

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