
2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(6月27日)
1.【多选】某贴面工程某月计划完成工程量为2100m2,计划单价为170元/m2,月底检查时实际完成工程量为1900m2,实际单价为185元/m2,则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述,正确的有( )。
A.费用超支28500元
B.费用节支28500元
C.费用节支40000元
D.34000元的工作量未按计划完成
E.34000元的工作量提前完成
2.【单选】( )不属于偏差分析中的表格法的优点。
A.灵活、适用性强
B.形象、直观、一目了然
C.信息量大
D.可借助计算机,提高速度
3.【多选】某分项工程采用赢得值法分析得到:已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),则该工程( )。
A.费用节余
B.进度提前
C.费用超支
D.进度延误
E.费用绩效指数大于1
查看答案解析1.【答案】AD
【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=1900×170-1900×185=-28500元,结果为负表示费用超支,超支28500元。 进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=1900×170-2100×170=-34000元,结果为负表示进度延误,即34000的工作量未按计划完成。
2.【答案】B
【解析】用表格法进行偏差分析具有如下优点: (1)灵活、适用性强; (2)信息量大; (3)表格处理可借助于计算机,从而节约大量数据处理所需的人力,并大大提高速度。 “形象、直观、一目了然”属于横道图法的优点。
3.【答案】ABE
【解析】本题考查的是嬴得值法。根据题意,已完工作预算费用(BCWP)>计划工作预算费用(BCWS)>已完工作实际费用(ACWP),费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP),CV>0,费用节余;进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS),SV>0,进度提前;费用绩效指数(CPI)=费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP))/已完工作实际费用(ACWP),CPI>1。
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