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2012年一级注册建造师机电工程管理实务辅导5_第2页

P.225一、成本分析方法之(一)~(四)标题,选择题内容。

P.225二、综合成本分析(一)三算对比概念。

P.226(四)竣工成本分析下第四五行,单位工程竣工成本分析。多选题内容。

P.227一、施工成本控制的原则下第一行;二、各阶段成本控制1之(1)第一句;(2)(3);2之(1)~(4),注意压缩语句。

P.228第1~4行;四、控制方法下第二三行。五、控制措施之1、3、5、6、7,压缩语句。

P.229看图,注意第一个大括号后的三大因素。

P.229~230案例题-1看问题、分析与答案(1)(3),下面为内容扩展,关注1500万元的来由:

项目部考核成本1500万元   考核成本=公司中标价(1800万元)一 公司抽成(300万元)

计划成本=1500X(1-计划降低率)=1500X(1-5%)=1425万元---就是贴在项目部墙上的

成本控制目标

此题主要讲按计划成本计算下降额!

P.222~232案例题-2,看问题、分析与答案(1)(3)(4)


 

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