2012年一级注册建造师机电工程管理实务辅导5双节点网络图扩展

1，找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算总工期；

2，吹扫试压与油漆保温工序P.53（或零部件装配与润滑与设备加油工序P.36）故意颠倒能否识别出？

3，如果室外变压器就位调试后接在节点19上是否妥当？为什么？P.99

4，正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了15天，针对该工程采取最简单对策后将会影响后续生产装置安装工程的工期多少天？这属于纠正偏差中的什么措施？P.215

总工期：246天；关键线路：1-2-5-9-13-18-21-22

关键工作：施工准备--基础验收--塔器就位--配管--吹扫试压--油漆保温--试运行

⑴-------①-------②------土建、施工准备依次作业总工期将延长15天；

①-------②-------土建与施工准备平行搭接，则实际增加工期8天。

结论：将依次作业改为平行搭接，纠偏措施为改变作业组织形式！

P.216 项目费用-进度偏分析

已完工作预算费用BCWP= ③    计划工作预算费用BCWS= ①   已完工作实际费用ACWP= ②

费用偏差CV=③－②  进度偏差SV=③－①

费用绩效指数CPI=③÷②   ＞1为好；         进度绩效指数SPI= ③÷①  ＞1为好

P.217第一行，选择题内容；表格法见P.222；曲线法见P.223

P.218~219案例题-1，看问题、分析与答案（3）（4）。

P.219~220案例题-2，看问题、分析与答案（2）（4），P.220图上管架预制下面改为45天。

P.220~221案例题-3，本题综合性较高，列为重点题。

P.221案例题-3扩展

成本降低率公式其实有两个，它们的概念是不同的，分述如下：

1，成本计划降低率=（考核成本-计划成本）/考核成本，就是书上所说的项目部测算的成本降低率10%，一般都在考核成本基础上进行下降。它只是在工程尚未开工前的预估数值！

成本实际降低率=（计划成本-实际成本）/计划成本，如果出现了负数，对项目部而言，就是经营中有亏损。此降低率公式出现在题目分析过程中。只有在工程完工并结算后才能计算出此成本降低率！

P.221~222案例-4

P.222上费用统计表中（连题头行计数）：第三行  拟完工程计划费用累计  前画①

第五行  已完工程实际费用累计  前画②；第七行  已完工程计划费用累计  前画③

重点是问题、分析与答案（3），两种偏差类型及对策！2012年一级建造师报名时间

进度偏差=③ - ①　SPI=③÷① ＞1为好；费用偏差= ③ - ②   CPI=③÷②  ＞1为好

P.222~224案例题-5一级建造师考试培训

1， 将时间固定（例如2月底），比较的是截止此时间点的三根曲线① ② ③对应的工程累计投资额上的投影数值。进度偏差和费用偏差都以万元为单位进行计算！

2，将累计投资额固定（例如3000万元时），比较的是截止到此工程累计投资额时的三根曲线① ② ③对应的的月份上投影数值。进度偏差和费用偏差都以月份为单位进行计算！（重点关注这种计算类型）！

进度偏差=③ - ①　 SPI=③÷① ＞1为好费用偏差= ③ - ②   CPI=③÷②   ＞1为好

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