2.j种状态

　　(1)正常状态：正常施工条件下，连续长时间的工作状态。

　　(2)异常状态：设备开机、停机、检修、停电等情况下，危险因素与正常状态有较大不同的状态，是风险管理的薄弱环节。

　　(3)紧急状态：可合理预见的、出现后可能造成重大危害的状态，如火灾、爆炸、中毒、坍塌、雷击、环境设备的故障等;特别注意不要遗漏紧急状态下的环境因素，组织的许多重大环境因素往往针对的就是紧急状态。

　　3.七种类型：机械能;电能;热能;化学能;放射性;生物因素;人机工程因素(生理、心理)。

　　四、职业健康、安全与环境风险的评价

　　(一)风险评价的主要方法

　　1.风险评价主要方法：工作危害分析(JHA);预危害性分析(PHA);安全检查表(SCL)。

　　2.风险评价应采用定性描述与定量分析相结合的方法，对工程施工面临的风险做出全面的估计。

　　(二)风险发生的诱因

　　评价人员应对施工现场进行观察并收集资料，通过直观经验、对照、类比等分析所确定的评价对象，识别尽可能多的显性和潜在的危害，包括：

　　1.物(设施)的不安全状态，包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷;

　　2.人的不安全行动，包括不采取安全措施、误操作、不按操作规程操作等不安全行为;

　　3.可能造成职业病、中毒的劳动环境和条件，包括物理的(噪声、振动、湿度、辐射、高温、低温等)，化学的(生产性粉尘、易燃易爆、有毒、危险气体、毒物等)以及生物因素;

　　4.管理缺陷。包括安全监督、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少等的管理。

　　(三)风险的根源和性质

　　在进行风险识别时，应充分考虑发生风险危害的根源和性质：火灾和爆炸;直接作业环节、关键要害部位的危险性;中毒、窒息、触电及辐射;暴露于化学性危害因素和物理性危害因素的工作环境;人机工程因素(比如工作环境条件或位置的舒适度、重复性工作等);设备、设施;有毒有害物料、气体的泄露;危害可能造成的后果，包括：人身伤害、死亡，疾病(如头痛、呼吸困难、失明、失聪、皮肤病、肢体不能正常动作等)，财产损失，工作环境破坏。

　　(四)风险评价的步骤与结果

　　1.风险评价的步骤

　　(1)决定所识别的风险发生后的后果及影响的严重性，重点考虑：法律法规要求、伤亡程度、经济损失的程度大小、持续时间以及对社会正常生活秩序和企业形象的影响。

　　(2)评价发生危害事故事件的可能性，重点考虑：危害发生的条件(比如正常、异常或紧急状态发生)、现场是否有控制措施(包括个人防护品、应急措施、监测系统、作业指导书、员工培训)、事件或事故一旦发生是否能发现或察觉、同类事故以前是否发生过以及人体暴露在这种危险环境中的频繁程度。

　　(3)评价风险(风险度R=危害事件发生的可能性L×评估危害及影响后果的严重性S)，结合所识别的危害事件发生的可能性及后果的严重性，决定其风险的大小。

　　2.风险评价的结果

　　风险评价的结果一般可定性分为五级：I级为可忽略风险;Ⅱ级为可容许风险;Ⅲ级为中度风险;Ⅳ级为重大风险;V级为不容许风险。

　　五、职业健康、安全与环境风险的控制

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