2011年一级注册建造师市政工程辅导强化班讲义(12)
熟悉市政公用工程施工进度总结的编制
在工程项目施工进度计划完成后,项目经理部应及时进行施工进度控制总结。
一、编制总结时应依据的资料
(一)施工进度计划;
(二)施工进度计划执行的实际记录;
(三)施工进度计划检查结果;
(四)施工进度计划的调整资料。
二、施工进度控制总结应包括的内容
(一)合同工期目标及计划工期目标完成情况;
(二)施工进度控制经验;
(三)施工进度控制中存在的问题及分析;
(四)施工进度计划科学方法的应用情况;
(五)施工进度控制的改进意见。
(案例1K420080)
1.背景
某市政工程,合同总工期为10个月,施工单位根据施工方案绘制网络计划图如下(单位为月):
2.问题
(1)背景资料中的网络计划图属于何种网络计划图?
(2)指出关键线路及关键工作?
(3)根据网络计划图计算工期,并判断是否满足合同工期要求?
(4)如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意哪些?
3.分析与答案
(1)《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括:
双代号网络计划、单代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。背景资料
中的网络计划图属于双代号网络计划图。
(2)(尽可能用节点法或标号法等方法找出关键线路,六时标注法用时较长,在考试中不宜使用)
双代号网络计划的关键工作是总时差最小的工作。关键工作相连形成的通路就是关键线路。上图中最小总时差为0,故关键线路为1—2—3—4—5—6,关键工作有:A、D、E。
另一种方法是当网络图较为简单时,可分别计算每条线路的持续时间,持续时间最长的线路即为关键线路。对于本工程网络图,线路分别有:l一2—5—6;l一2—3—4—5—6;l一2—3—4—6;l一3—4—5—6;l一3—4—6。每条线路上工作的持续时间分别为:9、10、8、8、6。l一2—3—4—5—6持续时间最长,所以为关键线路。
(3)根据网络图上的时间参数可得计算工期为10个月;本网络图的计算工期满足合同工期要求。
如果施工中发生工期延误,欲对后续工作的持续时间压缩,应注意:压缩资源有保证的工作;压缩对质量和安全影响不大的工作:压缩追加费用少的工作。
点评:对于网络图,应会找出关键线路,会计算总工期。07年度已考察此部分内容,以后年度的考试也将着重考察这些实践性较强内容,请学员务必掌握。另外,对于非节奏施工流水,学员应要会利用累加数列错位相减取大值法进行工期的计算。横道图的绘制同样应掌握。这是进度考试的三个方面。
一级建造师成绩查询
典型例题
一、单项选择题
1、标底还应该由( )组成(05考点)
A 税金
B 拆迁费
C 管理费
D 安全措施费
答案:A
解析:标底由直接费、间接费、利润和税金组成。
2、施工组织设计应该做到组织科学、技术先进和 ( )(05考点)
A 费用经济
B 周到细致
C 综合规划
D 保证顺序
答案:A
解析:不同的施工组织设计,产生不同的报价和费用。
3、专项方案应根据专家组书面审查结论,由( )进行补充完善。
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