1K420023了解设计概算的应用

1K420030  市政公用工程合同管理

1K420031掌握施工阶段合同履约与管理要求

一、施工项目合同管理

（一）合同管理依据

3．合同订立主体是发包方和承包方；项目负责人受承包方委托，具体履行合同的各项约定。

（二）合同管理主要内容

1．合同管理包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等。

2．必须以书面的形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。

二、分包合同管理

（一）专业分包管理

（二）劳务分包管理

（三）履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

三、合同变更与评价

（一）合同变更

1．施工过程遇到的合同变更——工程量增减，质量及特性变更，工程标高、基线、尺寸等变更，施工顺序变化，永久工程附加工作、设备、材料和服务的变更。

2. 向监理工程师提出变更申请（监理工程师向承包方提出变更令）；监理工程师进行审查；将审查结果通知承包方；承包方必须掌握索赔知识。

（二）合同评价

当合同约定内容完成后，承包方应进行总结与评价，内容应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。

■   确定变更合同价款的程序是：

①变更发生后的14d内，承包方提出变更价款报告，经工程师确认后调整合同价；

②若变更发生后14d内，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；

③工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

1K420032掌握工程索赔的应用

一、工程索赔的处理原则（要求）

（一）有正当索赔理由和充分证据；

（二）索赔必须以合同为依据，按施工合同文件有关规定办理；

（三）准确、合理地记录索赔事件和计算工期、费用。

■  判断索赔的标准——非承包方责任；不可预见、不可抗力；造成损失

二、索赔的程序

（一）提出索赔意向书（申请）——索赔事件发生28d内，以正式函件通知监理工程师，仍需遵照监理工程师的指令继续施工。

（二）索赔申请报告及有关资料——发出索赔意向通知后28d内，提出补偿经济损失（计量支付）和（或）延长工期。

（三）监理工程师审核答复——索赔报告和有关资料后28d内，结果：补充、未予答复、同意、不同意——纠纷的解决。

（四）当索赔事件持续进行——阶段性索赔意向通知，事件终了后28d内最终索赔报告。

三、索赔项目概述（原因分析与索赔项目）及起止日期计算方法

（一）延期发出图纸产生的索赔——只进行工期索赔

中标通知书后第29d为索赔起算日，收到图纸及相关资料的日期为索赔结束日。

（二）恶劣的气候条件导致的索赔——工程损失索赔及工期索赔

恶劣气候条件开始影响的第一天为起算日，恶劣气候条件终止日为索赔结束日。

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