·计算功能价值V，分析成本功能的合理匹配程度。功能价值V 的计算方法可分为两大类，即：功能

成本法与功能指数法。

功能成本法（又称为绝对值法）是通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须消耗的最低成本，

同时计算为实现应有功能所耗费的现实成本，经过分析、对比，求得对象的价值系数和成本降低期望值，

确定价值工程的改进对象。其表达式如下：

i

i

i C

F

V = （1Z101073-2）

式中 Vi——第i个评价对象的价值系数；

Fi——第i个评价对象的功能评价值；

Ci——第i个评价对象的现实成本。

根据上述计算公式，功能的价值系数[天宇科技43]不外乎以下几种结果：

Vi=1。表示功能评价值等于功能现实成本F这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成

本大致相当，说明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。

Vi＜1。此时功能现实成本大于功能评价值。表明评价对象的现实成本偏高，而功能要求不高，这时一

种可能是由于存在着过剩的功能，另一种可能是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实

现功能的成本太子功能的实际需要。

Vi＞1。说明该部件功能比较重要，但分配的成本较少，即功能现实成本低于功能评价值，应具体分析，

可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本。

功能指数法（又称相对值法）是通过评定各对象功能的重要程度，用功能指数Fj来表示其功能程度的

大小，然后将评价对象的功能指数Fj与相对应的成本指数Cj进行比较，得出该评价对象的价值指数Vj，从

而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。其表达式如下：

j

j

j C

F

V = （1Z101073-3）

式中 Vj——第j个评价对象的价值系数；。

Fj——第j个评价对象的功能指数；

Cj——第j个评价对象的成本指数。

根据计算结果又分三种情况：

Vj＝1。此时评价对象的功能比重与成本比重大致平衡，合理匹配，可以认为功能的现实成本是比较合

理的。

Vj＜1。此时评价对象的成本比重大于其功能比重，表明相对于系统内的其他

对象而言，目前所占的成本偏高，从而会导致该对象的功能过剩。

Vj＞1。此时评价对象的成本比重小于其功能比重。出现这种结果的原因可能有三个，第一个原因是由

于现实成本偏低，不能满足评价对象实现其应具有的功能的要求，致使对象功能偏低；第二个原因是对象

目前具有的功能已经超过了其应该具有的水平，也即存在过剩功能，最后一个原因是对象在技术、经济等

方面具有某些特征，在客观上存在着功能很重要而需要消耗的成本却很少的情况。

·确定VE对象的改进范围。从以上分析可以看出，对产品部件进行价值分析，就是使每个部件的价值

系数尽___________可能趋近于1。为此，确定改进对象的原则如下：①F/C值低的功能区域，即目标成本与现实成本的

比值小于L 属于低功能领域，基本上都应作为提高功能对象，通过改进设计使V 达到1。②△C=（C－F）

值大的功能区域，因为（C－F）的值反映了成本应降低的绝对值，该值愈大，说明成本降低的幅度也愈大。

如果有几个功能对象的V 都很低时，则应选中（C－F）值大的作为优先功能对象。③复杂的功能区域，即

是指要实现该功佬需要许多部件，且组织或结构复杂，这些复杂的功能领域也应列为研究的重点，

（6）方案创造

方案创造是从提高对象的功能价值出发，在正确的功能分析和评价的基础上，针对应改进的具体目标，

通过创造性的思维活动，提出能够可靠地实现必要功能的新方案。

价值工程的活动能否取得成功，关键在于在功能分析后能否构思出可行的方案。如果不能构思出最佳

的可行方案则将前功尽弃。

方案创造的理论依据是功能载体具有替代性。为了引导和启发进行创造性的思考，常用的方法有以下

几种：

·头脑风暴法；

·歌顿法（模糊目标法）；

·专家意见法（德尔菲法）[天宇科技44]；

·专家检查法。

方案创造的方法很多。总的精神是要充分发挥各有关人员的智慧，集思广益，多提方案，从而为评价

方案创造条件。

（7）方案评价

方案评价是在方案创造的基础上对新构思方案的技术、经济和社会效果等几方面进行估价，以便于选

择最佳方案。

方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段。其评价内容和步骤都包括有技术评价、经济评价、社会

评价以及综合评价。在对方案进行评价时，无论是概略评价还是详细评价，一般可先做技术评价，再分别

做经济评价和社会评价，最后做综合评价。其过程见图1Z101073-4所示。

（8）检查、评价与验收

在方案实施过程中，应该对方案的实施情况进行检查，发现问题及时解决。方案实施完成后，要进行

总结评价和验收。

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