
2011年一级建造师考试建设工程项目冲刺班讲义(7)
1Z201040 建设工程项目采购的模式
学习要点:
1Z201043 项目总承包模式
1Z201044施工任务委托模式
1Z201045物资采购模式
1Z201041 项目管理委托的模式
在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。
举例:2010年真题第12题
可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。
A、设计单位
B、建设单位
C、项目管理咨询机构
D、房地产公司
1Z201042 设计任务委托的模式
设计任务的委托主要有两种模式,即:
(1)业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位,设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计;
(2)业主方不委托设计总负责单位,而平行委托多个设计单位进行设计。
1Z201043 项目总承包的模式
“建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位,也可以将一项或者多项发包给一个工程总承包单位;但是,不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位”(引自《中华人民共和国建筑法》第24条)。
“工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”(引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2005)。
“工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业;分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责”。建设项目工程总承包主要有以下两种方式。
1.设计一施工总承包(Design--Build)。
2.设计采购施工总承包(EPC Engineering,Procurement,Construction)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。
“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化,以克服由于设计与施工的分离致使投资增加,以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
举例:2009年真题第83题一级建造师考试网
关于建设项目工程总承包的说法,正确的有( )
A.工程总承包企业应向项目业主负责
B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
D.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
E. 建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
国际建设项目工程总承包的组织有如下几种可能的模式:
[1] [2]
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