
1Z202022 按施工成本组成编制施工成本计划
1Z202023 按子项目组成编制施工成本计划
1Z202024 按工程进度编制施工成本计划
☆1Z202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法
1Z202031 工程变更价款的确定程序
1Z202032 工程变更价款的确定方法
1Z202033 索赔费用的组成
1Z202034 索赔费用的计算方法
1Z202035 工程结算的方法
☆1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法
1Z202041 施工成本控制的依据
1Z202042 施工成本控制的步骤
1Z202043 施工成本控制的方法
1Z202044 施工成本分析的依据
1Z202045 施工成本分析的方法
建设工程项目施工成本控制是项目管理的主要内容之一,建造师中大网校纲中这部分包括以下内容。
1.掌握施工成本管理的任务与措施,施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括:成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2.掌握施工成本计划的编制依据和编制方法,包括:施工成本计划的编制依据;按施工成本组成编制施工成本计划;按子项目组成编制施工成本计划;按工程进度编制施工成本计划。
3.掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法,以及工程结算的方法。
4.掌握施工成本控制和分析的依据和方法,包括:施工成本控制的依据;施工成本控制的步骤;施工成本控制的方法;施工成本分析的方法等内容。
1Z203000 建设工程项目进度控制
☆1Z203010 掌握建设工程项目进度控制的含义、目的和任务,以及进度计划系统的概念
1Z203011 建设工程项目进度控制的含义和目的
1Z203012 建设工程项目进度控制的任务
1Z203013 建设工程项目进度计划系统的概念
☆1Z203020 掌握建设工程项目进度计划的编制方法
1Z203021 横道图进度计划的编制方法
1Z203022 工程网络计划的类型和应用
1Z203023 工程网络计划有关时间参数的计算
1Z203024 关键工作和关键路线的概念
1Z203025 时差的概念
☆1Z203030 掌握建设工程项目进度控制的方法
1Z203031 建设工程项目进度控制的组织措施
1Z203032 建设工程项目进度控制的管理措施
1Z203033 建设工程项目进度控制的经济目标
1Z203034 建设工程项目进度控制的技术措施
◇1Z203040 熟悉建设工程项目总进度目标的论证
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