2012年一级建造师考建设工程项目管理复习7

大纲及讲评一

一、整体情况说明：

掌握的内容“☆”占70%；熟悉的内容“◇”占20%；了解的内容“△”占10%。

全部知识点173条，其中掌握125条，熟悉20条，了解28条。

各部分出题比例大致为：

1、建设工程项目管理概论  单选  10题  多选  5题     合计20分

2、建设工程项目施工成本控制  单选  15题  多选  5题     合计25分

3、建设工程项目进度控制  单选  10题  多选  5题     合计20分

4、建设工程项目质量控制  单选  10题  多选  5题     合计20分

5、建设工程职业健康安全与环境管理  单选  5题  多选  2题     合计9分

6、建设工程合同与合同管理  单选  15题  多选  5题     合计25分

7、建设工程项目信息管理  单选  5题  多选  3题     合计11分

IZ200000建设工程项目管理

IZ201000建设工程项目管理概论

☆IZ201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务

IZ201011    建设工程项目管理的类型

IZ201012 业主方项目管理的目标和任务

IZ201013 设计方项目管理的目标和任务

IZ201014 施工方项目管理的目标和任务

IZ201015 供货方项目管理的目标和任务

IZ201016 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务

☆IZ201020 掌握建设工程监理的概念、工作性质和工作任务

IZ201021 建设工程监理的概念

IZ201022 建设工程监理的工作性质

IZ201023 建设工程监理的工作任务

☆IZ201030 掌握建设工程项目管理相关的组织理论及基本的组织工具

IZ201031 组织论的基本内容

IZ201032 组织与目标的关系

IZ201033 项目结构图

IZ201034 项目管理的组织结构图

IZ201035 项目管理任务分工表

IZ201036 项目管理职能分工表

IZ201037 工作流程图

IZ201038 合同结构图

☆IZ201040 掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法

IZ201041 建设工程项目管理规划的概念

IZ201042 建设工程项目管理规划的内容

IZ201043 建设工程项目管理规划的编制方法

☆IZ201050 掌握建设工程项目采购的基本模式

IZ201051 项目管理委托的模式

IZ201052 设计任务委托的模式

IZ201053 施工任务委托的模式

IZ201054 设计任务和施工任务综合委托的模式

IZ201055 物资采购的模式

☆IZ201060 掌握建设工程项目目标控制的动态控制原理

IZ201061 项目目标控制的动态控制原理

IZ201062 应用动态控制原理控制进度的方法

IZ201063 应用动态控制原理控制投资的方法

☆IZ201070 掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

IZ201071 施工企业项目经理的工作性质

IZ201072 施工企业项目经理的任务

IZ201073 施工企业项目经理的责任

☆IZ201080 掌握施工企业人力资源管理的概念和任务

IZ201081 人力资源管理的概念

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