一、建设工程项目质量控制体系的性质、特点和构成

　　(一)工程项目质量控制体系的性质

　　建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目目标控制的一个工作系统，具有下列性质：

　　1.建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象，由工程项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制的工作体系;

　　2.建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系，它与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系，共同依托于同一项目管理的组织机构;

　　3.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。

　　(二)工程项目质量控制体系的特点

　　与建筑企业或其他组织机构按照GB/Tl9000--2008族标准建立的质量管理体系相比较，不同如下：

　　1.建立的目的不同

　　2.服务的范围不同

　　3.控制的目标不同

　　4.作用的时效不同

　　5.评价的方式不同

　　举例：2010年第38题

　　关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是( )。(三版教材发生了变更)

　　A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理

　　B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标

　　C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构

　　D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

　　(三)工程项目质量控制体系的结构

　　建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

　　1.多层次结构

　　多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

　　2.多单元结构

　　多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系下，第二层次的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。

　　二、建设工程项目质量控制体系的建立

　　建设工程项目质量控制体系的建立过程，实际上就是建设工程项目质量总目标的确定和分解过程，也是建设工程项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。

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