2、一些部门和地方行政领导通过打招呼、递条子等方式，为特定企业和个人说情，干扰正常的招标投标活动。如某项目施工招标中，地方主管部门通过写“推荐信”的方式，为评标排名第二的一家企业说情，希望业主给予更多的施工机会，结果该公司如愿中标。

　　3、一些地方和部门政企、政事不分，行政领导既当裁判员，又当教练员和运动员。如某项目招标中，主管部门的一位副局长和工程管理处处长（兼招标管理站站长）分别担任该项目招标委员会主任和领导成员，既是项目主管部门的行政长官、招标投标活动的监督管理者和评标小组成员，同时又以第五市政公路工程有限公司和第一市政公路工程有限公司董事长兼法人的身份参与项目投标。

　　此外，稽察发现，许多地方和部门制订的招投标法规、规章与《招标投标法》的规定精神不符，引起管理上的混乱，这是造成项目招投标中违规行为的原因之一，应引起高度重视。

　　针对检查中发现的问题，国家计委进行了专题研究，对一些项目存在的严重违规行为，已会同有关部门依法作出了处理。为进一步整顿和规范项目招投标秩序，国家计委还组织有关方面人员对有关部门和地方自行出台的有关招标投标法规、规章和规范性文件进行了清理，对与《招标投标法》不一致的，将督促有关方面坚决予以废止和修改。针对招标投标过程中出现的地方和行业保护、行政干预等突出问题，将会同有关部门研究制定和完善相关配套法规和政策措施。继续把国家重大建设项目招投标作为2002年国家计委稽察工作的重点内容，加大监管和执法力度，及时纠正和严厉查处招投标过程中的违法违规行为，努力使全国招投标工作向健康、规范、有序的方向发展。（

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