B．成本控制 

C．成本核算 

D．成本考核

答案：a 

1Z202020 施工成本计划

复习要点

1．掌握施工成本计划的类型

按施工成本计划的作用，其类型可分为三类：

（1）竞争性成本计划，是二程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划b

（2）指导性成本计划，是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

（3）实施性成本计划，是项目准备阶段的施王预算成本计划。

2．掌握施工成本计划的编制依据

（1）编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据。

（2）施工成本计划的编制依据包括：投标报价文件；企业定额、施二预算；施工组织设计或施工方案等。        

3．熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法

（1）施王成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

（2）施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，因此，可按施工成本的组成编制施ェ成本计划。        

4．熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法

（1）按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。

（2）在完成施工项目成本目标分解之后，接下来就要具体地分配成本，编制分项工程

的施二成本支出计划，从而得到详细的成本计划衷。

5．熟悉按工程进皮编制施工成本计划的方法

（1）编制按王程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进步扩充而得。即在建立网络图时，方面确定完成各项工作所需花费的时间，另方面同时确定完成这二作的合适的施王成本支出计划。

（2）通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横遥图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另种是利用时间成本累计曲线（S形曲线）表示。

精点练习：

1、施工成本构成的内容包括（AB）（2005）

A、人工费 

B、材料费 

C、利润 

D、税金 

E、设备工器具购置费

2． 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ A ）。   （2006）

A．措施费和间接费         

B．直接费和间接费

C．规费和企业管理费        

D．间接费、利涧和税金

3．施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（  ），以作为项目经理的责任成本目标。     

A．竞争性成本计划           

B．指导性成本计划

C．实施性成本计划           

D．考核性成本计划

答案：B

[1] [2]

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