1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法

1Z203031 掌握横道图进度计划的编制方法

横道图计划表中的进度线（横遭）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横遭图进度计划法也存在一些问题，如：

· 工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

· 适用于手工编制计划；

· 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；

· 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；          

· 难以适应大的进度计划系统。

1Z203032 掌握工程网络计划的编制方法

国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程网络计划的类型有如下几种不同的划分方法。

1． 工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：          

· 肯定型问题的网络计划；

· 非肯定问题的网络计划；

· 随机网络计划等。                         

2．工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：     

· 事件网络——以节点表示事件的网络计划；

· 工作网络

——以箭线表示工作的网络计划（我国JGJ／T121－99称为双代号网络计划）；

——以节点表示工作的网络计划（我国JGJ／T L2L－99称为单代号网络计划）。

3．工程网络计划按计划平面的个数划分为：

· 单平面网络计划；

·多平面网络计划（多阶网络计划，分级网络计划）。             

美国较多使用双代号网络计划，欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。

我国《工程网络计划技术规程》〈（JGJ／T－121－99）推荐的常用的工程网络计划类型包括：

· 双代号网络计划；

· 单代号网络计划；

· 双代号时标网络计划；

· 单代号搭接网络计划。

一、双代号网络计划

（—）基本概念

双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

1．箭线（工作）

2．节点（又称结点、事件）

1）起点节点                                                 

2）终点节点

3）中间节点

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