易混淆之处：各管理措施内容的区分
▲（二）施工预算与施工图预算（两算对比）

施工预算	施工图预算
编制依据		施工定额	预算定额
适用范围		施工企业内部适用	承包人/发包人
作用		施工企业经济核算等的依据	投标报价的依据
人工数量及人工费		低6%	高
材料消耗量及材料费		低	高
周转材料使用费	脚手架	根据搭设方式和材料计算	以建筑面积为基数计算
	模版	按混凝土与模版的接触面积计算	按照混凝土体积计算

【2015】关于施工预算，施工图预算“两算”对比的说法，正确的是（　　）。
A．施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B．“两算”对比的方法包括实物对比法
C．一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D．一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
收起答案
答案：B
解析：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误，两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确，施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误，施工预算的材料消耗及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。
易混淆之处：两算的应用
▲（三）赢得值（挣值）法

1、两种工作量和两种单价 计划量/实际量  计划单价/实际单价
2、三种总价  计划量×计划单价=计划值 实际量×实际单价=实际值 实际量×计划单价=赢得值	【计划工作预算费用】合同中预算金额  【已完工作实际费用】承包人实际产生成本  【已完工作预算费用】发包人要付的费用
3、四个指标  赢得值-计划值=【实际量-计划量】×计划单价 赢得值-实际值=【计划单价-实际单价】×实际量 赢得值/计划值=实际量/计划量 蠃得值/实际值=计划单价/实际单价		【进度偏差】  【费用偏差】  【进度绩效指数】  【费用绩效指数】
4、费用和进度指标分析  结果>0、>1进度提前，费用节约  结果<0、<1进度延误，费用超支

【2018】某混凝土工程的清单综合单价1000元/m3，按月结算，其工程量和施工进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（ ）。


A．已完工作预算费用（BCWP）是9100千元
B．费用偏差（CV）是690千元
C．进度偏差（SV）是-1600千元
D．费用绩效指数（CPI）是0.93
E．计划工作预算费用（BCWS）是10700千元
收起答案
答案：ACDE
解析：本题考查的是赢得值法。
BCWP=1000*（4500+2300*2）=9100
BCWS=1000*(4500+2500*2+1200)=10700
SV=BCWP-BCWS=-1600
CV=BCWP-ACWP=-690
CPI=BCWP/ACWP=0.93
易混淆之处：计算如何取值
▲（四）会计核算、业务核算和统计核算

会计核算	主要是价值核算；对企业已经发生的经济活动进行核算
业务核算	范围比会计、统计核算要广。可对已经发生的、尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。目的在于迅速取得资料，以便及时调整。
统计核算	计量尺度比会计宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。能提供绝对数指标、相对数和平均数指标，预测发展的趋势。

【2018】关于施工成本分析依据的说法，正确的是( )。

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