2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：成本管理的任务、程序和措施

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来源：一级建造师考试网收藏本页 2019/11/4 http://www.jzsedu.org/

二、成本管理的程序

⑴掌握生产要素的价格信息

⑵确定项目合同价

⑶编制成本计划，确定成本实施目标

⑷进行成本控制

⑸进行项目过程成本分析

⑹进行项目过程成本考核

⑺编制项目成本报告

⑻项目成本管理资料归档

【2018年真题】下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（　　）。

A．周转材料购置费

B．管理人员差旅交通费

C．人工费

D．施工机械使用费

E．材料采购保管费

答案：CDE　P70
【2018年真题】对竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（　　）。

A．企业经营效益、企业社会效益

B．项目管理绩效、项目管理责任

C．项目管理责任、企业经营效益

D．项目管理绩效、企业经营效益

答案：D　P72
【2016年真题】关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（　　）。

A．施工成本计划是对未来的成本水平及发展趋势作出估计

B．施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C．施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D．施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

答案：D　P70~72
【2016年真题】施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（　　）进行比较，以了解成本变动情况。

A．类似施工项目的预算成本

B．本施工项目的实际成本

C．本施工项目的目标成本

D．本施工项目的预算成本

E．类似施工项目的实际成本

答案
【2015年真题】根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（　　）。

A．工具用具使用费

B．职工教育经费

C．机械折旧费

D．管理人员工资

答案：C　P70
【2013年真题】工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。

A．建立成本管理责任体系

B．建立企业内部施工定额

C．及时进行成本核算

D．编制项目成本计划

E．科学设计成本核算账册
答案：ABE　P70

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