2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：项目采购模式-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2019年一级建造师《项目管理》考点讲解：项目采购模式

来源：一级建造师考试网收藏本页 2019/10/24 http://www.jzsedu.org/

1Z201050 建设工程项目采购的模式
【分值分布】

【考试重点】
国际上业主方项目管理的方式
我国设计任务的委托模式
项目总承包的内涵
建设项目工程总承包的方式与总承包管理模式的区别
物资采购管理（近年考试加强）
知识点一：国际上的业主方项目管理委托的模式
在国际上，业主方项目管理的方式主要有三种：
（1）业主方自行项目管理（自己管）；
（2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务（雇人管）；
（3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作（一起管）。
【例题】在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。
A．业主方自行完成其项目管理任务
B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C．业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理
D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
收起答案
网校答案：ABC
网校解析：1）业主方自行项目管理（自己管）；2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务（雇人管）；3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作（一起管）。
知识点二：设计任务委托模式
设计任务的委托主要有两种模式：
（1）业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计（1对1）；
（2）业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行设计（1对多）。
★速记补充：国际上专业事务所，通过设计竞赛后委托；我国是综合设计院，通过设计招标委托。
知识点三：项目总承包的内涵、方式、意义
1.项目总承包的内涵
（1）“工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”（GB/T50358-2017）
工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责（分包对总包，总包对业主）。
★速记点评：项目总承包一定包含设计与施工。主要在实施阶段。
2. 工程总承包主要有以下两种方式：
1）设计一施工总承包（DB）
2）设计一采购一施工总承包（EPC）
3.“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。”
4.工程总承包的基本出发点：
是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，影响建设进度等弊病。
工程总承包的主要意义，并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，以达到为项目建设增值的目的。
即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
【例题】根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）。工程总承包单位以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段承包。

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