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2019年一级建造师《项目管理》考点讲解:建设工程项目的组织与管理_第2页
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2019/11/4 http://www.jzsedu.org/

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B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段

C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定

D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责

答案:C
解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。施工方的项目管理服务不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益,选项A错误;施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,也涉及动用前准备阶段和保修期,选项B错误;施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的,分包方的成本目标是施工企业内部自行确定的,选项C正确;施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责,选项D错误。
6.在建设工程项目管理的基本概念中,进度目标对业主而言是项目(  )的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

答案:D
解析:业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。
7.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(  )进行。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.保修阶段

D.动用前准备阶段

答案:B
解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
8.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(  )应对分包工程的工期目标和质量目标负责。

A.业主方

B.监理方

C.施工总承包方

D.劳务分包方

答案:C
解析:当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规的工期目标和质量目标负责。
9.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规是(  )。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

答案:D
解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例,当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。
10.关于建设工程项目管理的说法,正确的有(  )。

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理

答案:ABC
解析:施工方项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于施工阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。所以DE错误。
11.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有(  )

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心

B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作

C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标 进度目标和质量目标

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