D．项目经理负责组织项目管理班子

　　标准答案：A

　　解 析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：组织项目管理班子。

　　9、工程项目施工应建立以（  ）为首的生产经营管理系统。

　　A．业主方   B．设计方    C ．施工方   D．项目经理

　　标准答案：D

　　解 析：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统。

　　10 、建设工程项目总承包的基本出发点是（ ）。

　　A．总价包干  B．交钥匙 C．控制投资  D．实现建设生产过程的组织集成化

　　标准答案：D

　　解 析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

　　21 、下列属于组织风险的是（ ）。

　　A．设计人员的能力  B．合同风险 C ．自然灾害  D．工程物资

　　标准答案：A

　　解 析：组织风险包括：

　　* 设计人员和工程监理工程师的能力；

　　* 承包商管理人员和一般技工的能力；

　　* 施工机械操作人员的能力和经验；

　　* 损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

　　22 、风险管理的工作流程是（  ）。

　　A．风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移

　　B．风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制

　　C．风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制

　　D．风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制

　　标准答案：A

　　解 析：风险管理的工作流程如下：

　　* 风险辨识，分析存在哪些风险；

　　* 风险分析，对各种风险衡量其风险量；

　　* 风险控制，制定风险管理方案，采取措施降低风险量；

　　* 风险转移，如对难以控制的风险进行投保等。

　　二、多选题：

　　23 、项目目标的动态控制措施包括（  ）。

　　A．组织措施    B ．管理措施    C． 经济措施

　　D．技术措施    E．行政措施

　　标准答案：A， B， C， D

　　解 析：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

　　* 组织措施；

　　* 管理措施；

　　* 经济措施；

　　* 技术措施等。

　　24 、下列组织措施属于进度纠偏措施的是（ ）。

　　A．调整项目组织结构    B ．调整项目工作流程组织

　　C．调整项目管理人员班子    D．调整项目任务分工

　　E．改变施工方法

　　标准答案：A， B， C， D

　　解 析：组织措施，如：调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　25 、下列管理措施属于进度纠偏措施的是（ ）。

　　A．调整进度管理的方法和手段B． 强化合同管理

　　C．改变施工方法 D．改变施工机具

　　E．及时解决工程款支付

　　标准答案：A， B

　　解 析：管理措施，如：分析由于管理的原因而影响进度的问题，并采取相应的措施；调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。

[1] [2] [3] [4] [5] [6]

　　考试交流区成绩查询交流群（点击加入QQ群可快速加群交流成绩查询相关信息我们会及时在群里通知）：

　　（群：129722917）　

　　温馨提示：有任何报考及考试相关疑问，可添加网校专业老师个人微信号“edu24olxu”咨询。！考生可下载手机APP，随时掌握考试资讯！

扫一扫上面的二维码，添加老师个人微信号，所有课程七折开通

　　1·2023年一级建造师报名时间

　　2·一级建造师报考条件

　　3·一级建造师考试真题

　　4·2022年一级建造师成绩查询时间

　　5·2023年一级建造师考试时间9月9、10日

　　6·一级建造师考试科目