A. 管理措施　B.组织措施　C.经济措施　D.技术措施

　　22.项目结构图是一个组织工具，它通过（　）的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

　　A.网络图　B.树状图　C.横道图　D.关联图

　　23.建设工程项目管理规划属于（P12）的范畴。

　　A.总承包方项目管理　B. 业主方项目管理　C.设计方项目管理　D.施工方项目管理

　　24.建设工程项目管理规划涉及项目的（　）阶段。

　　A.决策　B.实施　C.使用　D.后评价

　　25.建设工程项目管理规划应由（　）负责编制。

　　A.咨询工程师　B.项目经理　C.监理工程师　D.承包商　　

　　26.国际上业主方项目管理的方式不包括（P13）。

　　A.业主方自行管理　B.业主方委托项目管理咨询公司管理

　　C. 业主方委托总承包方管理　D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方共同管理

　　27.我国业主方主要通过（P13）方式选择设计方案和设计单位

　　A.设计竞赛　B.设计招标加设计竞赛　C.设计委托　D. 设计招标

　　28.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式称为（　）。

　　A.设计—施工总承包　B.设计采购施工总承包

　　C.EPC总承包　D.施工总承包

　　29.设计—施工总承包和设计采购施工总承包都应对承包工程的（　）全面负责。

　　A.质量　B.成本　C.工期　D.安全　E.造价　　

　　30.在项目动态控制中，属于项目目标动态控制的准备工作是（P15）。

　　A. 确定用于目标控制的计划值　B.收集项目目标的实际值

　　C.将实际值与计划值进行比较　D.确定计划值与实际值的偏差

　　31.调整任务分工属投资控制的纠偏措施中的（　）。来源：考试大

　　A.组织措施　B.管理措施　C.经济措施　D.技术措施

　　1Z201070掌握施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　32.我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（P17）年，至（）年2月27日止。

　　A.3，2006　B.6，2009　C.5，2008　D.5，2007

　　33.在我国，项目经理是一个（P17）的名称

　　A.工作岗位　B.技术职称　C.管理人士　D.专业人士

　　34.建造师是（P17）。

　　A.企业法定代表人在工程项目上的代表人　B.一个工作岗位的名称

　　C.一种专业人士的名称　D.项目经理的另一种说法

　　35.在国际上，项目经理的地位和作用，以及特征如下（）。

　　A. 上级任命的一个项目管理班子负责人

　　B.企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C. 项目经理任务仅限于从事项目管理工作

　　D.项目经理是一个技术岗位

　　E.项目经理均拥有人事权、财权和采购权

　　36.项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（P17）。

　　A. 组织项目管理班子　B. 进行合理的经济分配C.签署施工承包合同

　　D. 选择施工作业队伍　E. 调配进入项目上的人、财、物　　

　　37.人力资源管理工作的第一个步骤是（P18）。

　　A.员工培训　B.通过招聘增补员工　C.编制人力资源规划　D.进行人员甄选

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