2011年建造师工程项目管理模拟试题与答案（12）

　1.项目管理核心任务是（　）

　　A.进度控制　B.质量控制　C.目标控制　D.投资控制

　　2.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划，以使项目的（　）得以实现。

　　A.费用目标　B.安全目标　C.进度目标　D.质量目标　E.成本目标

　　3.（　）的项目管理是管理的核心

　　A.设计方　B.施工方　C.业主方　D.监理方

　　4.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（　）

　　A.矛盾的　B.对立的　C.统一的　D.对立统一的

　　5.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（　）

　　A.决策阶段　B.实施阶段　C.使用阶段　D.保修阶段　E.竣工验收阶段

　　6.项目管理中最重要的任务是（　）。

　　A.投资控制　B.进度控制　C.合同管理　D.安全管理

　　7.工程项目总承包方的项目管理主要服务于（　）。

　　A.业主方的利益　B.总承包方本身的利益　C.社会的利益

　　D.施工方的利益　E.项目的整体利益　　

　　8.我国推行建设工程监理制度的目的是（A、B、D）。

　　A.确保工程建设质量　B.提高工程建设水平

　　C.提高我国的监理水平　D.充分发挥投资效益

　　E.增加咨询服务的市场份额

　　9.建设工程监理的依据是（　）。

　　A.国家批准的工程建设项目文件

　　B.有关工程建设的法律法规

　　C.工程监理合同

　　D.工程建设合同

　　E.遵循守法、诚信、公正、科学的准则

　　10.必须实行监理的建设工程包括（BCDE）

　　A.国债建设工程

　　B.大中型公用事业工程

　　C.国家重点建设工程

　　D.成片开发建设的住宅小区

　　E.利用国外政府或者国际组织贷款、援助资金的工程

　　11.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（　）。

　　A.代理关系B.法律关系　C.合同关系　D.经济关系

　　12.从事工程建设监理活动，应当遵循的准则包括（　）

　　A.守法　B.诚信　C.公正　D.科学　E.有偿

　　13.我国的工程建设监理属于国际上的（　）项目管理的范畴。

　　A.施工方B.供货方C.业主方D.总承包方

　　14.工程监理单位承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担（P5）。

　　A. 连带赔偿责任　B.连带违约责任　C.共同法律责任　D.共同赔偿责任　　

　　16.有两个指令源的组织结构模式是（　）。

　　A.矩阵组织　B.线性组织　C.职能组织　D.事业部组织

　　17.矩阵组织结构的特点包括（　）。

　　A.有两个指令源　B.有两个以上的指令源

　　C.单一的指令源　D.适用于大的系统

　　E.在大的组织系统中，指令路径有时过长

　　18.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的（P6）

　　A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系

　　19.（D）属于动态关系。

　　A.WBSB.组织分工C.组织结构模式D.工作流程组织

　　20.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的（P6）

　　A.逻辑关系　B. 指令关系　C.组织关系　D.命令关系

　　21.控制项目目标四项主要措施中最重要的措施是（P7）。来源：考试大

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