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2012年一级注册建造师《项目管理》考前练习(1)_第5页

网校为了方便考生备考一级建造师,小编特别整理了建造师《项目管理》考前练习,希望对考生们有用处:

1、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。 
A.项目经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包 
E.专业分包与劳务分包 
答案:ABC

2、在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( ) 
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.项目总承包方 
答案:ABE
 

3、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。 
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理 
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务 
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 
答案:ABC


4、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。 
A.业主方
B.业主方的项目管理单位
C.设计方
D.施工监理方
E.项目总承包方 
答案:AE 


5、以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的有( ) 
A.指令路径较短
B.指令湖泊是惟一的 
C.不能跨部门下达指令 
D.只适用于大型工程项  E.允许越级指挥 
答案: BC

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