网校为了方便考生备考一级建造师，小编特别整理了建造师《项目管理》考前练习，希望对考生们有用处：

2012年一级注册建造师《项目管理》考前练习（1）

1、施工单位项目管理的进度目标是项目的（           ）阶段。
A、从决策到保修期结束    
B、从设计准备到保修期结束
C、从设计准备到动用开始    
D、从决策到开始使用
答案：B
解析：施工方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前的准备阶段和保修期。


2、建设工程项目管理各参与方的工作任务中，最重要的任务是（           ）。
A、投资控制    
B、质量控制    
C、合同管理    
D、安全管理
答案：D
解析：安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全关系到人身的健康与安全。  

3、项目管理是通过（        ）和（       ）两个环节，使项目的总目标得以实现。
A、项目计划、项目实施    
B、项目计划、项目检查
C、项目策划、项目控制    
D、项目控制、项目改进
答案：C
解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。

4、项目管理的核心任务是（         ）
A、目标控制    
B、三控、三管、一协调   
C、安全第一    
D、控制好管理对象
答案：A
解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确的目标的建设工程不是项目的对象。

5、业主项目管理的进度目标是项目的（          ）阶段。
A、从决策到保修    
B、从设计准备到保修
C、从设计准备到开始使用    
D、从决策到开始使用
答案：C
解析：业主方项目管理的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。

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