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2013年一级建造师建设工程项目管理练习1_第4页
6.施工单位项目管理任务分工表可以用于(   )的任务分工。
A.项目管理班子内部各工作部门   B.企业内部各部门   
C.项目各参与方             D.项目管理班子内部各工作人员
E.企业内部各工作人员
多项选择题答案:
1.A、D、E; 2.A、B、D; 3.B、D;
4.B、C、D、E; 5.A、C、D、E; 6.A、D.

[解析]
3.答案 B、D:
在矩阵组织结构中,指令来自于纵向和横向工作部门,因此其指令源有两个,矩阵组织结构适宜用于大的组织系统;指令源惟一是线性组织结构的特点;在职能组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。

1Z201040   掌握建设工程项目管理规划的概念、内容和编制方法

单选题
1.建设项目管理规划是指导项目管理工作的(   )文件。
A.基础性                 B.关键性   
C.技术性                 D.纲领性
2.施工项目管理规划由(   )编制。
A.业主方                 B.设计方   
C.施工方                 D.监理方
3.涉及项目整个实施阶段的是(   )的项目管理规划。
A.业主方                 B.设计方   
C.施工方                 D.供货方 
单项选择题答案:
1.D;       2.C;       3.A.

[解析]
3.答案 A:
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理范畴,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位和供货单位为进行其项目管理也需要编制项目管理规划,但它只涉及项目实施的一个方面。

多选题
1.项目管理规划是从总体上分析和描述(   )。
A.项目管理需要做的工作       B.项目的总投资       
C.项目的总进度             D.怎样进行项目管理   

[1] [2] [3] [4] [5]

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