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单选题
1．属于进度纠偏的组织措施的是（   ）。
A.改变施工管理           B.调整工作流程组织   
C.改变施工方法           D.强化合同管理
2．下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（   ）。
A.调整项目管理班子       B.调整或修改设计   
C.采用限额设计         D.采用价值工程方法
3．下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（   ）。
A.调整工作流程         B.优化施工方法   
C.制定节约投资奖励措施     D.调整投资控制方法
4．下列纠偏措施中，属于投资控制管理纠偏措施的是（   ）。
A.调整任务分工         B.调整或修改设计
C.调整项目组织结构       D.调整投资控制手段
5．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（   ）是投资的计划值。
A.合同价               B.工程概算   
C.工程决算             D.施工预算
6．属于进度纠偏的管理措施的是（   ）。
A.调整进度管理方法       B.调整工作流程组织   
C.改变施工方法           D.及时解决工程款支付
7．项目目标的（   ）是项目管理最基本的方法论。
A.动态控制             B.主动控制
C.反馈控制             D.系统控制
8．属于进度纠偏的技术措施的是（   ）。
A.调整进度管理方法       B.调整工作流程组织   
C.改变施工方法           D.强化合同管理
9．确定项目里程碑事件进度目标的是（   ）。
A.总进度计划           B.总进度规划   

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