C.详细进度规划           D.作业进度计划
10．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A.偏差值               B.调整值   
C.计划值               D.实际值
11．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（ ）。
A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D.将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
12．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ ）。
A.收集项目目标的实际值     B.确定目标控制的计划值   
C.将实际值与计划值比较     D.找出实际值与计划值的偏差

单项选择题答案：
1．B； 2．B； 3．C； 4．D；
5．B； 6．A； 7．A； 8．C；
9．B； 10．C； 11．A； 12．B．

[解析]
6．答案 A：
进度纠偏的管理措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；调整工作流程是进度纠偏的组织措施；改变施工方法是进度纠偏的技术措施；及时解决工程款支付是进度纠偏的经济措施。

多选题
1．在项目实施过程中项目目标的动态控制包括（   ）。
A.将项目目标分解         B.确定目标控制的计划值   
C.收集项目目标实际值     D.将实际值与计划值比较 
E.找出实际值与计划值的偏差
2．以下属于控制项目目标的主要措施的是（   ）。
A.组织措施             B.经济措施       
C.管理措施             D.技术措施       
E.法律措施
3．属于进度纠偏的组织措施的是（   ）。
A.调整进度管理方法       B.调整工作流程组织     
C.改变施工方法         D.强化合同管理     

E.调整任务分工
4．属于进度纠偏的管理措施的是（   ）。
A.调整进度管理方法和手段   B.调整工作流程组织     
C.改变施工方法         D.强化合同管理         
E.调整项目管理班子人员
5．属于投资控制纠偏的技术措施的是（   ）。
A.调整投资控制方法       B.调整工作流程组织     
C.优化施工方法         D.采用限额设计         
E.调整或修改设计
6．属于投资控制纠偏的管理措施的是（   ）。
A.调整投资控制方法       B.调整工作流程组织       
C.改变施工方法         D.采用限额设计         
E.调整项目组织结构
7．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程款支付，（   ）可作为投资的计划值。
A.工程概算           B.工程预算     
C.工程合同价           D.工程决算       
E.工程结算价
8．投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，（   ）可作为投资的计划值。
A.工程概算           B.工程预算     
C.工程款支付           D.工程决算       
E.工程中标价
9．在施工过程中投资的计划值与实际值的比较包括（ ）的比较。
A.工程合同价与工程概算     B.工程合同价与工程款的支付   
C.工程决算与工程预算     D.工程决算与工程合同价     
E.工程概算与工程预算

多项选择题答案：
1．C、D、E； 2．A、B、C、D； 3．B、E；
4．A、D； 5．C 、E； 6．A、D；
7．A、B、C； 8．A、B； 9．A、B、C、D．

[解析]
8．答案A、B：
投资的设计划值是相对的，相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的设计值，而工程款支付、工程决算相对于工程合同价是实际值，工程中标价一般就是工程合同价。

[1] [2] [3]

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