A. 分析项目条件和环境

　　B. 汇总整理，报送审批

　　C. 确定项目管理组织模式、结构和职责

　　D. 分析项目环境和条件

　　(32)建设工程项目决策阶段策划中，组织策划的主要工作内容是(　　)。

　　A. 项目管理工作流程

　　B. 实施期组织总体方案

　　C. 建立编码体系

　　D. 任务分工和管理职能分

　　(33)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的(　　)，并可提高数据处理的效率。

　　A. 抗干扰能力

　　B. 安全性

　　C. 准确性

　　D. 保密性

　　(34)关于施工安全的控制程序内容的表述，不正确的是(　　)。

　　A. 确定安全技术措施计划的安全目标

　　B. 编制建设工程项目安全技术措施计划

　　C. 安全技术措施计划的落实和实施

　　D. 安全技术措施计划的验证

　　(35)计算机辅助工程网络计划编制的意义不包括(　　)。

　　A. 解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难

　　B. 确保工程网络计划计算的准确性

　　C. 有利于工程网络计划及时调整

　　D. 有利于实现进度控制的科学化

　　(36)全面质量管理中的全过程质量管理，是指根据(　　)的形成规律，从源头抓起，全过程推进。

　　A. 工程质量

　　B. 工作质量

　　C. 生产质量

　　D. 验收质量

　　(37)调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的(　　)措施。

　　A. 组织

　　B. 管理

　　C. 经济

　　D. 技术

　　(38)施工成本控制的步骤是(　　)。

　　A. 比较一分析一预测一纠偏一检查

　　B. 比较一预测一分析一纠偏一检查

　　C. 比较一纠偏一预测一分析一检查

　　D. 比较一预测一纠偏一分析一检查

　　(39)根据合同实施偏差分析的结果，承包商采取增加投入的调整措施属于(　　)。

　　A. 组织措施

　　B. 技术措施

　　C. 经济措施

　　D. 合同措施

　　(40)工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当(　　)。

　　A. 要求施工单位整改

　　B. 要求施工单位暂时停止施工

　　C. 及时报告建设单位

　　D. 暂时吊销其资质证书

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