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2014年一建工程项目管理试题及答案三_第8页
二、多项选择题(共30题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  (1)工程监理合同中,关于监理人责任的表述,正确的是(  )。

  A. 监理人的责任期即委托监理合同有效期

  B. 如果因监理人的过失而造成了委托人的经济损失,累计赔偿委托人的总额不应超过监理报酬总额

  C. 对承包人违反合同规定的质量要求和完工(交图、交货)时限,监理人不承担责任

  D. 因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同,监理人不承担责任

  E. 当监理人向委托人提出赔偿要求不能成立时,则应当补偿由于该索赔所导致的委托人各种费用支出

  (2)建立实施质量管理体系的工作内容一般包括(  )。

  A. 确定顾客期望

  B. 建立质量目标和方针

  C. 规定测量过程有效性的方法

  D. 做好售后服务

  E. 确定防止不合格并清除产生源因的措施

  (3)项目结构分解并没有统一的模式,应结合项目的特点和(  )原则进行。

  A. 项目的信息管理

  B. 考虑项目进展的总体部署

  C. 考虑项目的组成

  D. 有利于项目实施任务的发包

  E. 有利于项目目标的控制

  (4)建设项目工程总承包主要方式有(  )。

  A. “交钥匙”工程总承包

  B. 施工总承包

  C. 设计一施工总承包

  D. 勘察设计施工总承包

  E. 设计采购施工总承包

  (5)在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的(  )等管理任务进行详细分解。

  A. 组织与协调

  B. 合同管理和信息管理

  C. 费用(投资或成本)控制

  D. 安全管理和信息管理

  E. 进度控制和质量控制

  (6)风险管理包括(  )等方面的工作。

  A. 预策

  B. 组织

  C. 领导

  D. 协调

  E. 控制

  (7)施工成本分析方法中的比较法的应用,具有的形式有(  )。

  A. 将实际指标与目标指标对比

  B. 本期实际指标与上期实际指标对比

  C. 与本行业平均水平、先进水平对比

  D. 与本行业最低水平对比

  E. 本期实际指标与下期未来指标对比

  (8)施工过程中,对检验批质量不合格的处理方法正确的是(  )。

  A. 在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般缺陷的可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收

  B. 个剐检验批发现莱些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鏊定结果能够达到设计要求时,应予以验收

  C. 当检测鉴定迭不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,应根据协商文件进行验收

  D. 严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的,可按技术处理方案和协商文件进行验收

  E. 通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收

  (9)建设工程项目管理信息系统成本控制的功能包括(  )。

  A. 对投标估算的数据进行计算和分析

  B. 编制资源需求量计划

  C. 计算实际成本

  D. 根据工程的进展进行工程进度预测

  E. 计划成本与实际成本的比较分析

  (10)属于信息管理手册内容的是(  )。

  A. 信息的编码体系和编码

  B. 各项信息管理工作的工作流程图

  C. 信息输入输出模型

  D. 信息处理工作平台的建立和运行维护

  E. 信息管理的任务分工表和管理职能分工袁

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