一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
(1) :D
(2) :B
P18 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。(3) :C
(4) :A
(5) :C
(6) :C
(7) :D
P39 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。(8) :C
(9) :A
(10) :B
(11) :B
P84第一段第三句,如达不到目标成本要求,就必须寻找降低成本的途径,重新编制12) :C
(13) :D
总时差为不影响总工期的前提下某项工作可以利用的机动时间,自由时差是指不影响其紧后工作最早开始的前提下某项工作可以利用的机动时间。工作M的总时差为5天,工作拖后4天,不影响总工期,自由时差为3天,工作拖后4天,后续工作最早开始时间拖后1天。
(14) :B
(15) :A
(16) :C
(17) :D
(18) :A
(19) :B
组织类信息包括:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息
管理类信息:进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息、安全管理信息
经济类信息:投资控制信息、工作量控制信息
技术类信息:前期技术信息、设计技术信息、质量控制信息、材料设备技术信息、施工技术信息、竣工验收技术信息
(20) :D
(21) :A
(22) :A
(23) :D
实施规划以“计划”结尾:XXX计划。。。而规划大纲以“规划”结尾:XXX规划。。。(24) :C
(25) :B
(26) :C
(27) :B
(28) :D
(29) :D
项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是法律责任,企业将追究的主要是经济责任,但是如果项目经理的违法行为而导致企业损失,企业也可以追究法律责任。(30) :C
(31) :C
(32) :C
(33) :D
注意对象的区别,分部分项工程采用抽样检测,构件、试块采用见证取样检测(34) :B
(35) :B
(36) :B
(37) :C
(38) :D
(39) :D
(40) :D
(41) :A
(42) :A
(43) :D
(44) :B
(45) :B
(46) :C
正确答案应为C.施工安全的控制程序:1.确定安全目标;2.编制计划;3.计划的落实实施;4.计划的验证即检查纠偏;5.持续改进(47) :A
(48) :D
(49) :D
(50) :D
(51) :A
(52) :B
(53) :B
施工质量管理中应用四个图表,其中直方图不会与其他混淆,但是分层法、排列图法和因果分析法很容易混淆。分层法按类别和层次划分(分门别类)找原因。排列图法对检测中得到的各种质量问题的统计数据/原因分析的统计数据,进行状况描述,直观、主次分明。因果分析法救世逐层深入,产生此果因为何?逐层深入。这三种方法中因果分析法类似我们通常自省的过程,或者说是一种逆向思维。而分层法和排列图法都是一种描述的方法,是把现象总结排列在一起,让结论直观出现。所不同是分层法是分门别类,而排列图法就某一工作成果的各个方面。(本解析由中大网校学员提供)(54) :C
(55) :B
(56) :C
(57) :D
(58) :B
(59) :A
(60) :C
(61) :C
(62) :A
(63) :C
(64) :C
(65) :A
(66) :B
(67) :C
(68) :D
(69) :C
(70) :A
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