施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计。所以D正确。

　　22.答案B：

　　施工成本管理的措施包括：技术措施、组织措施、经济措施、合同措施，题干内容属于组织措施。所以B正确。

　　23.答案C：

　　编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员的过程，是挖掘降低成本潜力的过程，是检验施工技术质量管理、工期管理、物资消耗和劳动力消耗管理等是否有效落实的过程。所以C正确。

　　24.答案C：

　　人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。所以C正确。

　　25.答案A：

　　横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性。但这种方法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。所以A正确。

　　26.答案A：

　　比较法，又称“指标对比分析法”，就是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。所以A正确。

　　27.答案A：

　　在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。所以A正确。

　　28.答案A：

　　建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。所以A正确。

　　29.答案A：

　　建设工程项目总进度计划应在整个项目实施阶段的开始编制，即设计准备阶段。所以A正确。

　　30.答案B：

　　在搭接网络计划中，终点节点一般都表示虚拟工作(其持续时间为零)，故其最早完成时间与最早开始时间相等，且一般为网络计划的计算工期。所以B正确。

　　31.答案A：

　　自由时差可以直接在图上通过波形线得出，而时标网络计划中一项工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。其中以终点节点为结束节点的工作(无紧后工作)的总时差为零。所以A正确。

　　32.答案A：

　　图中关键线路一共两条。

　　关键线路1：A→C→E→H

　　关键线路2：A→C→F→G→H

　　所以A正确。

　　33.答案B：

　　工作的自由时差是指在不影响紧后工作的最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，因此FFN=min{ 25,27,30}-17 =8。所以B正确。

　　34.答案D：

　　自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值，因此超过了自由时差，不会影响所有紧后工作，只会影响某些紧后工作。所以D正确。

　　35.答案D：

　　选项A、C是管理的手段，属于管理措施，选项B属于组织措施.选项D施工方案的选优属于技术措施。所以D正确。

　　36.答案C：

　　建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。所以C正确。

　　37.答案A：

　　①检验批、分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收;②分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;③单位工程应由建设单位组织正式的竣工验收。所以A正确。

　　38.答案A：

　　企业实行企业、项目、班组的三级安全教育培训。企业的培训由安全生产管理部门组织实施，项目的培训由各项目的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。所以A正确。

　　39.答案C：

　　通过分层调查表(见下表)，可以明显看出是作业工人C影响了总体质量的水平。

　　分层调查统计数据表

　　所以C正确。

　　40.答案C：

　　在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。所以C正确。

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