2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析（7月15日）

1.【单选】下列关于项目目标动态控制的说法错误的是( )。
A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
B.在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
C.项目目标动态控制的工作程序第一步是将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的实际值
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
2.【单选】项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标( )的比较。
A.偏差值和调整值
B.偏差值和实际值
C.计划值和实际值
D.计划值和调整值
3.【单选】某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是提供商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
查看答案解析1.【答案】C
【解析】由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此，在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。 项目目标动态控制的工作程序： （1）第一步，项目目标动态控制的准备工作： 将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。 （2）第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制： ①收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等； ②定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较； ③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 （3）第三步，如有必要，则进行项目目标的调整.，目标调整后再回复到第一步。
2.【答案】C
【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
3.【答案】B
【解析】组织措施：分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

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