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2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(7月22日)
来源:一级建造师考试网 收藏本页 2022/7/22 http://www.jzsedu.org/

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2022年一级建造师《项目管理》每日必练及答案解析(7月22日)


1.【单选】下列风险因素中,属于工程环境风险的是( )。
A.工程资金供应的条件
B.现场防火设施的可用性
C.施工方案
D.气象条件
2.【单选】建设工程项目风险可分为组织风险、 经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是( )。
A.承包方管理人员和一般技工的能力
B.引起火灾和爆炸的因素
C.人身安全控制计划
D.工程施工方案
3.【单选】某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的( )策略。
A.转移
B.规避
C.减轻
D.自留
查看答案解析1.【答案】D
【解析】工程环境风险,如:(1)自然灾害;(2)岩土地质条件和水文地质条件;(3)气象条件;(4)引起火灾和爆炸的因素等。 “工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
2.【答案】A
【解析】组织风险,如: (1)组织结构模式; (2)工作流程组织; (3)任务分工和管理职能分工; (4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力; (5)设计人员和监理工程师的能力; (6)承包方管理人员和一般技工的能力; (7)施工机械操作人员的能力和经验; (8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。 “引起火灾和爆炸的因素”是环境风险,“人身安全控制计划”是经济与管理风险,“工程施工方案”是技术风险。
3.【答案】A
【解析】分包转移——例如,施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程,通过签订分包合同,分包给有经验、有能力的单位施工;承包单位依法实行联合承包,也是分担风险的办法。

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