4．要为生产经营服务。
    二、影响施工项目成本变动的因素
    影响工程项目成本变动的因素主要有两个方面，即外部的属于市场经济方面的因素和内部的属于企业经营管理方面的因素。
    （一）市场经济方面的因素
    影响施工项目成本变动的市场经济方面的因素是由施工单位的规模和实力决定的。外部的属于市场经济方面的因素主要包括：
    1．施工企业的规模和技术装备水平
    2．施工企业的专业化和协作的水平
    3．企业员工的技术水平和操作的熟练程度
    （二）企业经营管理方面的因素
    内部的属于市场经营管理方面的因素主要包括:
    1．人工费开支水平的合理性
    2．机械设备、仪表的租赁及利用效果一级建造师考试时间www.jzsedu.org
    3．材料、能源利用的效果
    4．施工质量水平
    质量成本是指控制项目质量的成本与处理项目故障（即返修）的成本之和。把握好工程项目的施工质量，以保证工程质量满足合同要求为控制点，可以降低施工项目的成本支出。
    5．安全管理水平
    6．进度控制水平
    工程进度应满足合同的工期要求。一般情况下，工程进度超前或滞后都将增大工程的成本。因此，在施工过程中，项目经理部应按照进度控制方法对工程进度进行控制，保证工程进度满足计划的要求。

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