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1A420010 建筑工程项目施工进度控制方法的应用1.流水施工参数;时间参数;无节奏流水施工;等节奏流水施工;等步距异节奏流水;异步距异节奏流水.大差法,横道图.
2.网络图双代号的应用;
关键路线:总的工作持续时间最长的线路;
关键工作:当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作;
六个时间参数:
最早开始时间Esi-j; 最迟开始时间LSi-j; 总时差Tfi-j
最早完成时间Efi-j; 最迟完成时间Lfi-j; 自由时差Ffi-j
总时差Tfi-j,是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间;
自由时差Ffi-j,是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间;
3.进度计划的调整网络计划优化工期优化资源优化费用优化
4.施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种;编制人,编制依据8条;步骤;内容;
5.施工进度控制为进度的事前控制、事中控制和事后控制;施工顺序:三通;先地下后地上,先深后浅;
6.进度计划的调整
关键路线的调整,费用最低原则
一级建造师建筑实务练习题
案例分析题1
某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图2-6所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表2-3。
工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件。
事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840m3,工作持续时间未变。
事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。
事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。
事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班,折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
【问题】
1.根据第4周末的检查结果,在图2-6上绘制实际进度前锋线,逐项分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
2.若施工单位在第4周末就B、C、D出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?
3.施工单位是否可以就事件2、4提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?
4.事件3中C工作发生的费用如何结算?
5.前4周施工单位可以得到的结算款为多少元?
【参考答案】
1.根据第4周末的检查结果,实际进度前锋线如图2—7所示。
分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响及其理由。
(1)B工作拖后1周,不影响工期。理由:B工作总时差为1周。
(2)C工作拖后1周,不影响工期。理由:C工作总时差为3周。
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